工商管理師是在各大中型企業、外資企業及跨國企業中，從事生產管理、營銷管理和一般業務管理工作的人員，包括從事人力資源管理、財務管理、營銷策劃、商品調研、市場預測和經濟數量分析等工作的人員。該職業資格共分三級：助理工商管理師、工商管理師、高級工商管理師。

　　助理工商管理師評職條件：

　　1、本科以上或同等學力學生;

　　2、大專以上或同等學力應屆畢業生并有1年相關實踐經驗者;

　　工商管理師職稱范文：

　　工商管理論文發表淺析激勵機制的應用。

　　摘要：薪酬管理是企業人力資源管理的關鍵環節、核心內容，與企業員工的切身利益息息相關，是一項激發員工積極性與主動性、穩定隊伍、留住人才的管理活動。但是現代施工企業薪酬管理機制尚不健全，現代薪酬管理體系尚未構建，薪酬管理的作用尤其是激勵作用，發揮不明顯，這大大制約了施工企業的持續發展。本文首先分析了薪酬激勵機制在施工企業發展中的重要性，然后歸納了當前施工企業薪酬激勵中存在的問題，最后從五大方面詳細探討了激勵機制在施工企業薪酬管理中的應用要點。

　　關鍵詞：工商管理論文發表,期刊征稿,激勵機制,薪酬管理,施工企業,福利,公平

　　一、薪酬激勵機制在施工企業管理中的重要性

　　據有關研究發現，在缺乏科學有效的激勸情況下，人的潛能只能發揮出20%～30%，而科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外的70%～80%的潛能發揮出來。所以，施工企業能否建立完善的激勵機制，將直接影響其生存和發展。

　　薪酬是企業組織對員工績效工作質量和數量的評價表現形式之一，通常由下列3部分組成：工資、獎勵、福利。另外，員工持股、股權激勵、股票期權等形式也在充實著企業的薪酬制度。薪酬激勵的本質就是薪酬管理的一種方式，它是以激勵員工為目的，設計一整套具有激勵作用的薪酬制度，運用具有針對性、激勵性的薪酬實施方法，達到組織目標的薪酬管理方式。也可以說，薪酬激勵就是一種出發點和落腳點在于激勵，具體運用手段在于激勵的薪酬管理方式。一定數額的薪酬是滿足人們某些需求的重要手段。人們對這種手段的認知程度越高，需求越強烈，薪酬的激勵作用就越強。

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