摘要：近年來，從事思想政治工作的人有一個(gè)共同的看法，就是如今的思想政治工作越來越不好做了，這主要是因?yàn)樯鐣�的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，生活追求個(gè)性化的人也越來越多。這些會使人自身的行為發(fā)生變化，在一定的環(huán)境暗示下，會對職工本人的身心健康帶來不利影響，同時(shí)也制約著企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確的方式處理人際關(guān)系，是今后思想政治工作努力的方向。本文將對企業(yè)思想政治工作與人文關(guān)懷的相關(guān)問題進(jìn)行探討。

　　關(guān)鍵詞：思政評職論文范文,期刊征稿,企業(yè),思想政治,人文關(guān)懷,精神力量,職工

　　一、人文關(guān)懷與思想政治工作的關(guān)系

　　所謂人文關(guān)懷，從倫理學(xué)的角度講，就是對人的價(jià)值、個(gè)性、尊嚴(yán)、地位、發(fā)展和人的自由的關(guān)注、愛護(hù)與尊重，其核心是對人的精神價(jià)值的重視和對人性的關(guān)懷。就制度而言，人文關(guān)懷是一種柔性管理，這種管理的優(yōu)勢與核心是“以人為本”，強(qiáng)調(diào)對人的關(guān)懷，從而形成共同的價(jià)值取向。現(xiàn)代科學(xué)研究表明，管理者、領(lǐng)導(dǎo)者存在著兩種影響力：權(quán)力影響力和人格影響力。在大多數(shù)情況下，人格影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于權(quán)力影響力。因此，加強(qiáng)企業(yè)各級管理者的自身修養(yǎng)既是企業(yè)管理的需要，也是把人文關(guān)懷落到實(shí)處的內(nèi)在要求。

　　企業(yè)各級管理者對員工的生存和發(fā)展要給予充分的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，并盡量完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立和完善用人制度上的激勵與約束機(jī)制，真正為員工提供發(fā)揮自身才能的機(jī)會和條件。企業(yè)各級管理者要善于運(yùn)用激勵機(jī)制。目標(biāo)激勵、參與激勵、認(rèn)同激勵、公平激勵等一系列激勵機(jī)制也是企業(yè)人文關(guān)懷的一種具體體現(xiàn)。這一系列激勵機(jī)制有利于在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出一個(gè)公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。企業(yè)各級管理者不能把員工僅僅看作是追求經(jīng)濟(jì)利益的勞動者，而要把員工看作追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的人、看成企業(yè)的主體，充分體現(xiàn)其主人翁精神;其次，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中，要充分尊重員工，關(guān)心員工，全力營造一個(gè)讓員工感到溫暖和舒心且能充分發(fā)揮其才能的人文環(huán)境，使每個(gè)員工都能充分發(fā)揮他們的主動性、能動性和創(chuàng)造性，確保每一名員工都能“人盡其才”。做好職工的思想政治工作，必須從細(xì)微處著手，了解職工的思想動態(tài)并及時(shí)加以分析，盡量滿足職工的一些合理的訴求。在工作的同時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)有思想問題的職工，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，理順情緒，確保工作的正常進(jìn)行。

　　二、人文關(guān)懷在思想政治工作中的作用

　　人文關(guān)懷是當(dāng)代一種新型的企業(yè)文化，人文關(guān)懷所帶來的精神力量是無窮的，建立企業(yè)文化必須把“以人為本”作為其基本理念。其實(shí)，企業(yè)發(fā)展歸根到底是企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人的全面發(fā)展，因此，致力于造就富有個(gè)性的人并使他們得到全面的發(fā)展，這是企業(yè)乃至社會發(fā)展的最終目標(biāo)。對企業(yè)而言，需要一個(gè)安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展，需要凝聚廣大員工的智慧推動發(fā)展。

　　隨著社會的發(fā)展和工作、生活節(jié)奏的明顯加快，競爭的日益激烈，導(dǎo)致員工精神壓力和思想負(fù)擔(dān)增大，思想日益活躍，由此容易引發(fā)一些不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的矛盾和問題。如何緩解員工的心理壓力，促進(jìn)企業(yè)員工的心理健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新課題。

　　思想政治工作是做人的工作，這就要求思想政治工作首先要有較高的理論和思想水平同時(shí)在群眾中還要有一定的威望。正人要先正已，一個(gè)人的威望來源于自身的德行，只要德行好，人們自然會從內(nèi)心信服你。然而，有些管理者，不善于與職工溝通，有的不注重自己的學(xué)習(xí)和個(gè)人修養(yǎng)，在處理問題時(shí)動不動就吼人有的甚至罵人，極大地挫傷了職工的自尊心，這樣會給職工帶來極其不好的影響。尤其是在地處山溝、交通不便，文化生活又過于匱乏的工地。我們要特別注重用情感留人，用我們的企業(yè)文化留住人。

　　政工人員要大力開展輿論宣傳和政策引導(dǎo)，本著“堅(jiān)持原則，依法辦事，有情操作”的方針，在相關(guān)政策允許和條件可能的范圍內(nèi)，積極爭取最大化地維護(hù)員工利益，采取“有的放矢、循序漸進(jìn)、細(xì)致入微”的疏導(dǎo)方式，最大限度地化解不滿情緒，最大程度地減少不穩(wěn)定因素。政工人員要始終堅(jiān)持以人為本，以解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，在做好職工在崗期間的思想政治工作的同時(shí)，進(jìn)一步把工作向職工家庭延伸，從關(guān)注職工家中的大事小事做起，切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷。也使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在這一過程中進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識和群眾觀念，養(yǎng)成密切聯(lián)系群眾、熱情服務(wù)群眾的好作風(fēng)。各項(xiàng)人文關(guān)懷舉措的實(shí)行，能夠進(jìn)一步提高廣大員工的凝聚力和生產(chǎn)積極性，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要多學(xué)一些老一輩思想政治工作者的一些好的做法。如“五必訪”、“四必談”：職工生病住院必訪;職工家里有婚喪事宜必訪：職工家里發(fā)生天災(zāi)人禍必訪;職工有不明原因的缺勤必訪;職工情緒出現(xiàn)波動必訪。職工崗位變動必談;職工工作、生活遇到困難或問題必談;職工在思想上出現(xiàn)問題必談;職工取得成績、進(jìn)步必談等等，與職工真心實(shí)意交朋友。 思想政治工作中離不開人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)不是刻意地去做思想工作，而是在工作和生活中，在拉家常中不經(jīng)意間地去了解職工的思想和情緒變化，與職工拉近距離。職工的思想順了，情緒好了所有的工作都會迎刃而解。工作中還要善于發(fā)現(xiàn)一些員工的特長，在有條件的情況下，給職工提供施展才華的平臺，這樣也可以促進(jìn)工作向著好的方向前進(jìn)。

　　三、注重人文關(guān)懷是處理好企業(yè)人際關(guān)系與員工利益訴求的重要途徑

　　如果說員工正確的利益訴求能夠得到及時(shí)的解決，其心情自然而然就會舒暢，工作中就會產(chǎn)生一種“馬太效應(yīng)”即“越好越好，越壞越壞”，成倍地變化。這個(gè)效應(yīng)會體現(xiàn)在工作中，他會加倍努力地去干好本職工作。遇到事情也不會去計(jì)較。

　　正確解決職工的利益訴求是處理企業(yè)人際關(guān)系的基礎(chǔ)，做好企業(yè)的人際關(guān)系又必須從注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)入手。對職工在企業(yè)改革認(rèn)識上存在的誤區(qū)，甚至產(chǎn)生的抵觸情緒，思想政治工作者要與職工進(jìn)行面對面的交流溝通，耐心回答職工提出的各種問題，與職工共同解讀政策，化解職工的思想之困惑，與職工共同學(xué)習(xí)了解企業(yè)改革的政策規(guī)定。針對職工存在的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題要及時(shí)給予解釋或答復(fù)，化解職工思想上的困惑，使其盡早地放下包袱，端正對企業(yè)的看法和態(tài)度。

　　要注意從職工切身利益出發(fā)，把經(jīng)濟(jì)工作中的方法靈活運(yùn)用到思想政治工作中來，用具體的政策規(guī)定對照職工的實(shí)際情況，與職工算賬對比，既算企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展賬，又算職工個(gè)人得失賬。目前大部分職工的怨氣都來源于收入增長太慢，總認(rèn)為自己付出了很多的勞動，收入?yún)s微不足道。這時(shí)要與職工通過算賬對比，既能算出職工所能得到的實(shí)惠，也能算出職工新的就業(yè)觀念。同時(shí)也能看到企業(yè)對職工的關(guān)懷和照顧。交流排解職工的不良情緒，多與職工交流對話，坦誠交流，并讓職工參與民主決策，做到尊重人，理解人，以真誠溝通排解職工心中留存以久的不良情緒。幫助職工樹立良好的心態(tài)，要時(shí)刻關(guān)注職工的個(gè)人興趣，豐富職工文化生活，開展讀書、技術(shù)比武、知識競賽、聯(lián)歡晚會、詩歌朗誦會等，陶冶職工情操。用豐富健康的文化生活調(diào)節(jié)職工的情感和心理糾結(jié)。真心實(shí)意為職工辦好事辦實(shí)事。解決職工生活中的后顧之憂，職工沒有煩惱了當(dāng)然就會全心全意地投入到工作當(dāng)中來。

　　結(jié)語

　　企業(yè)界里有這樣一句話：“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣服務(wù)，一流的企業(yè)賣思想。”有了正確的思想理念，企業(yè)在發(fā)展的道路上就會少走彎路。時(shí)代要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者要以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，滿足職工正確的利益訴求，處理好企業(yè)人際關(guān)系。這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于敗之地。社會的發(fā)展，歸根結(jié)底就是為了使人性得到最大限度的發(fā)展。企業(yè)所有的改革要確保成功就必須符合人性的需求，因此，人文關(guān)懷對企業(yè)而言具有極其深遠(yuǎn)的意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、市場變幻莫測、競爭日益激烈、經(jīng)濟(jì)全球化等多元的社會環(huán)境下，企業(yè)面臨太多內(nèi)外部環(huán)境中的諸多變量與不可預(yù)見的因素，而人文關(guān)懷則是企業(yè)在夾縫中求生存、圖發(fā)展的強(qiáng)大思想支撐，是企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的基石。