工商企業(yè)管理師是指掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理理論，具有較強(qiáng)企業(yè)管理能力，能在工商企業(yè)從事基層管理工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。從事的主要工作包括：現(xiàn)代工商企業(yè)管理能力。該職業(yè)資格共分三級：助理工商企業(yè)管理師、工商企業(yè)管理師、高級工商企業(yè)管理師。

　　職業(yè)概況：報考工商企業(yè)管理師系列，最對口的專業(yè)是工商企業(yè)管理技術(shù)。其核心課程，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)法、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、工商企業(yè)經(jīng)營管理原理、生產(chǎn)作業(yè)管理等。就業(yè)領(lǐng)域，是工商企業(yè)的基層管理崗位。

　　助理工商企業(yè)管理師評職條件：

　　1、本科以上或同等學(xué)歷學(xué)生;

　　2、大專以上或同等學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者;

　　工商企業(yè)管理職稱范文：

　　企業(yè)管理職稱論文對于企業(yè)管理模式的一些認(rèn)識。

　　摘 要：當(dāng)前，公路工程施工企業(yè)面臨諸多難題與困惑，傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)遭遇了瓶頸，無法繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，并且有縮小的趨勢。近年來，公路施工行業(yè)門檻逐漸低下，競爭同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，傳統(tǒng)施工企業(yè)已經(jīng)沒有了明顯優(yōu)勢。本文通過對公路工程施工企業(yè)管理模式的分析，總結(jié)了企業(yè)應(yīng)該如何改變管理模式來應(yīng)對可持續(xù)性發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理職稱論文,期刊征稿,公路工程,施工企業(yè),管理模式

　　一直以來，公路施工都是沿用傳統(tǒng)的粗放型管理，這種管理的經(jīng)營理念和管理水平在今天看來有了一定程度的落后。這種管理模式下的施工，傳統(tǒng)工藝和技術(shù)還占有很大比重，導(dǎo)致科技含量低。另外，不同程度和規(guī)模的分包也給公路施工企業(yè)帶來了相關(guān)的法律、財務(wù)和稅務(wù)等各方面的風(fēng)險。

　　因此，改變企業(yè)的管理模式是目前公路施工企業(yè)求得生存發(fā)展、提升綜合實(shí)力的迫切需要，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的迫切需要。一般說來，改變企業(yè)管理模式可從以下兩方面著手，一是改變經(jīng)營范圍，這樣面臨的風(fēng)險會比較大，要對市場和發(fā)展有科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測才能盡可能的避免這些風(fēng)險;二是改變經(jīng)營模式，這就要求企業(yè)創(chuàng)建新型的管理模式，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，使企業(yè)在所經(jīng)營的行業(yè)處于不敗之地，成為生存下去的強(qiáng)者。

　　當(dāng)前，公路施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨一系列的問題，大部分省份省級公路網(wǎng)絡(luò)均已基本形成，地方施工隊(duì)伍增多，施工難度加大，效益增長乏力，職工期望值增高，退休人員過多，施工一線員工收入偏低等，在這樣的大背景下，企業(yè)將面臨利潤空間增長、持續(xù)生存發(fā)展和質(zhì)量安全環(huán)保等幾方面的考驗(yàn)。能不能始終帶領(lǐng)職工走在前列，是對企業(yè)各級組織的嚴(yán)峻考驗(yàn)，要經(jīng)受住這樣的考驗(yàn)，關(guān)鍵是要及時改變企業(yè)管理模式，使企業(yè)的發(fā)展立于不敗之地。一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展程度，主要體現(xiàn)在對社會的貢獻(xiàn)，同時帶動職工共同富裕。企業(yè)要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快發(fā)展，必須重點(diǎn)抓好管理。因此，要抓好管理的各個環(huán)節(jié)，樹立競爭意識，加大工作力度，推動各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

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