這篇建筑論文征稿發(fā)表了建筑安全監(jiān)管模式的創(chuàng)新，在建筑工程當(dāng)中安全是最重要的，因?yàn)榘踩�引發(fā)的惡性群體事件給政府和事業(yè)單位帶來很大壓力，在云計(jì)算的時(shí)代背景下，信息化技術(shù)讓建筑安全配置更加合理，通過加強(qiáng)對(duì)建筑安全監(jiān)管模式的創(chuàng)新，推進(jìn)了城市化進(jìn)程。

　　【摘要】隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，各種互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在21世紀(jì)造就了信息大爆炸的時(shí)機(jī)。其中以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)表現(xiàn)最為突出，在各個(gè)領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，被廣泛應(yīng)用普及。本文對(duì)建筑安全監(jiān)督管理工作在這樣的時(shí)代背景下作了創(chuàng)新探究。

　　【關(guān)鍵詞】建筑論文征稿,建筑安全,監(jiān)督管理,模式創(chuàng)新

　　安全是建筑工程中最為重要的一項(xiàng)工作，對(duì)它的監(jiān)督管理也體現(xiàn)出其獨(dú)特性，多數(shù)人都抱著這樣的心態(tài):不求有功，但求無過。目前我國各個(gè)領(lǐng)域的改革都在深入地進(jìn)行，在取得成績的同時(shí)也激發(fā)了一些矛盾，所以一旦出現(xiàn)安全問題，就很容易引發(fā)惡性群體事件，給政府或企事業(yè)單位等帶來巨大的壓力。

　　1云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景介紹

　　所謂的云技術(shù)就是將整個(gè)一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的程序分解成若干個(gè)小的對(duì)立程序，就像天上一朵朵的白云一樣，每個(gè)小組成部分進(jìn)行計(jì)算、分析后將結(jié)果組成完整的結(jié)論，最后反饋給使用者。大數(shù)據(jù)即巨量資料，其含義是因包含規(guī)模宏大的資料量，現(xiàn)階段不能通過主流軟件來分析，而它卻可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成分析、控制、解決、并整合用戶決議時(shí)更有幫助的信息。從技術(shù)上看，大數(shù)據(jù)與云技術(shù)的關(guān)系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大數(shù)據(jù)必然無法用單臺(tái)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，必須采用分布式計(jì)算架構(gòu)。它的特點(diǎn)是對(duì)大量信息數(shù)字的發(fā)現(xiàn)，可是它一定要憑借云手段的分散式整理、分散式信息數(shù)字倉庫、云保存和虛構(gòu)化手段。

　　2信息化技術(shù)與建筑安全監(jiān)管的合理配置

　　房屋安適監(jiān)督管理從概念上剖析基本上監(jiān)督管理五個(gè)要點(diǎn):人員、機(jī)器、原料、法律、環(huán)境。那里面，人員的危險(xiǎn)動(dòng)作和物品的危險(xiǎn)狀況是根本;從監(jiān)督管理單位來剖析基本上應(yīng)對(duì)不安全性比較大的分一些項(xiàng)目;從監(jiān)督管理目標(biāo)來看基本上是各部分安全職責(zé)主體，要點(diǎn)是施行工程部門、監(jiān)督管理部門和建造部門。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下，大量的數(shù)據(jù)需要人工錄入，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性都存在一定問題;以及在處理問題上也有很多隱患，其中包括對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析、處理、發(fā)掘、安全性等;對(duì)系統(tǒng)能否快速運(yùn)轉(zhuǎn)和計(jì)算的影響也不容忽視。一個(gè)普遍存在且為人詬病的現(xiàn)象就是安監(jiān)員現(xiàn)場安全檢查記錄完成后，還需要手工再輸入到系統(tǒng)中，不僅繁瑣，而且存在信息失真可能。物品聯(lián)系網(wǎng)就是用局域網(wǎng)與電腦網(wǎng)絡(luò)等溝通手段，將感受器、調(diào)控器、機(jī)械設(shè)備、人和物等經(jīng)過全新的辦法關(guān)聯(lián)起來，建立人和物、物品之間、實(shí)施信息化、遠(yuǎn)程監(jiān)控處理與智慧型平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠在塔機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控上廣泛應(yīng)用。就說明它是一個(gè)優(yōu)秀的案例。安裝傳感器以及控制器，記錄起重的運(yùn)作高度和變幅以及傾角與風(fēng)速等全部數(shù)據(jù)，把司機(jī)的人為操作、塔機(jī)物體的狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境的變化、危險(xiǎn)區(qū)域的完好性等，實(shí)行了通聯(lián)，在信息優(yōu)化后智能技術(shù)預(yù)警和有效控制，然后一起把資料發(fā)給各個(gè)承擔(dān)責(zé)任主體。新技術(shù)的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)將人、機(jī)、料、法、環(huán)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、云計(jì)算分析、大數(shù)據(jù)處理，最后應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成一體化智能安全監(jiān)管體系。

　　3利用信息化技術(shù)構(gòu)建建筑安全監(jiān)管的模式創(chuàng)新

　　3.1利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建安全架構(gòu)

　　在全新的技術(shù)應(yīng)用下，必須慎重思考安全管理“五要素”、危險(xiǎn)的來源與承擔(dān)責(zé)任之間的多種關(guān)系，建立一個(gè)聯(lián)合模式，設(shè)置安全信息中心，建設(shè)三張基本網(wǎng)絡(luò)，，經(jīng)過分部設(shè)計(jì)，來完善平臺(tái)力量及運(yùn)用的可發(fā)展、可增大、建設(shè)面臨未來的智能管理模式。

　　3.2充分利用現(xiàn)有高新技術(shù)模式完善監(jiān)管模式

　　安定管理方式的內(nèi)在新型建造安定消息化管理方式的關(guān)鍵就是充足運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云空間、云數(shù)據(jù)與信息萬維網(wǎng)科技，經(jīng)過認(rèn)知階段、信息階段、平面階段和運(yùn)用階段，創(chuàng)造一個(gè)適當(dāng)新環(huán)境下全方面、多立場、一整天的智慧化管理系統(tǒng)，為此完成消息化管理的真實(shí)實(shí)施。感知層的軟件、硬件可以進(jìn)行安全數(shù)據(jù)的有機(jī)收集，從而讓數(shù)據(jù)不會(huì)失真與滯后;網(wǎng)絡(luò)層使得數(shù)據(jù)能夠在很多方面得到傳輸，打通政府主管部門、施工總承包企業(yè)、項(xiàng)目部以及監(jiān)理單位、建設(shè)單位等各方主體的安全數(shù)據(jù)信息流，避免信息孤島;應(yīng)用層將安全監(jiān)管所涉及的五要素、危險(xiǎn)源全面數(shù)字化，避免安全監(jiān)管過分對(duì)人的依賴;平臺(tái)層通過云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)處理能力不足的問題。利用分層建設(shè)，能夠有效地加強(qiáng)整體綜合的安全監(jiān)管運(yùn)用支撐和管理能力。

　　4對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理仍然需要保持關(guān)注

　　信息化技術(shù)既然擁有巨大的優(yōu)點(diǎn)，就無法不把建筑施工的現(xiàn)場安全管理工作放在心上。其為一種動(dòng)態(tài)管理階段。我們可以根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小，以及對(duì)技術(shù)施工的難度，還分為一般的工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，有的時(shí)候，工程需要的時(shí)間都比較長，所以會(huì)遇到季節(jié)的變更，或者人員的變化問題，所以，在對(duì)其進(jìn)行建設(shè)時(shí)，也必須要防范各種安全事故的發(fā)生。

　　4.1根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和日常做好預(yù)防工作

　　在日常安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行中，要注意總結(jié)以前發(fā)生過的重大事故的一般規(guī)律以及特點(diǎn)，未雨綢繆，降低類似事故再次發(fā)生的機(jī)率。不同的季節(jié)氣候變化對(duì)施工安全可能產(chǎn)生的影響，此外重大節(jié)假日仍然工作的施工人員具有的思想動(dòng)態(tài)以及情緒，特別是汛期、雷雨天氣，再結(jié)合重慶地區(qū)比較容易發(fā)生山體滑坡或塌方等其他明顯地質(zhì)災(zāi)害的一些特性，并且積極地采取多方面預(yù)防措施，并且準(zhǔn)備好可執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的要求，落實(shí)人員，落實(shí)物資器材，預(yù)先演練，做到有備無患。

　　4.2對(duì)于施工現(xiàn)場做好穩(wěn)定工作

　　在建筑現(xiàn)場有建筑材料、人員的流動(dòng)以及周邊建筑、設(shè)施和環(huán)境的變化，需要考慮的還有很多，對(duì)人員的安排也要得當(dāng)，在工作安排中也需要經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)人員的工作也有很高的要求。所以，安撫好工人的情緒，讓他們能夠踏實(shí)的工作應(yīng)該成為平常的監(jiān)督管理工作的重要部分，并努力做好它。首先，抓施工項(xiàng)目管理人員的穩(wěn)定。在施工項(xiàng)目報(bào)建時(shí)，凡是報(bào)建的管理人員必須到崗到位，工程未完工無特殊情況不得中途換人，保證管理人員自始自終完成施工任務(wù)，違者必須重懲重罰。這樣很好地祛除了公司頻繁換領(lǐng)導(dǎo)的任意性，確保了全個(gè)區(qū)各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)管人員的恒穩(wěn)。第二，抓勞務(wù)型企業(yè)組長的恒穩(wěn)。工程項(xiàng)目開始生產(chǎn)時(shí)讓勞務(wù)服務(wù)單位向上級(jí)報(bào)告所有工種班的帶頭人人員名單，實(shí)施監(jiān)督的工作人員在固定的或者不固定的時(shí)間去施工地點(diǎn)逐一查對(duì)檢驗(yàn)各班帶頭人。所有提出調(diào)換的各班帶頭人要求去農(nóng)民工教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行三天的學(xué)習(xí)，符合標(biāo)準(zhǔn)后方才可以開始工作。第三，關(guān)注實(shí)際生活中農(nóng)民工生活條件好壞和所處的提高，關(guān)心合同勞務(wù)薪酬的分發(fā)等有關(guān)事情。我們應(yīng)該和公司同時(shí)對(duì)農(nóng)民的思想工作做好，一般情況下還要注重他們的工作以及生活，并耐心的聽其要求，并進(jìn)最大努力對(duì)他們實(shí)施幫助，以取得農(nóng)民的支持。

　　5結(jié)語

　　總而言之，在現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的情況下，不斷對(duì)對(duì)建筑安全監(jiān)管的模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能適應(yīng)逐漸增加的城市化進(jìn)程，從而推進(jìn)配合城市進(jìn)度的加快，但是對(duì)施工現(xiàn)場的關(guān)注不能懈怠。只有在通過現(xiàn)有模式的維護(hù)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新模式的穩(wěn)定推進(jìn)。

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　　作者：畢蓉 單位：鹽城市建筑工程管理處

　　推薦期刊：《中國建材科技》(雙月刊)創(chuàng)刊于1992年，由中國建筑材料科學(xué)研究院主辦。