建筑知識(shí)項(xiàng)目進(jìn)度控制和建筑施工安全 介紹本站最受歡迎的雜志：《建筑知識(shí)》是由建筑師、工程師的學(xué)術(shù)團(tuán)體中國(guó)建筑學(xué)會(huì)主辦的、建設(shè)部主管的期刊，創(chuàng)刊于1981年，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN：11-1243/TU，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN：1002-8544。他們遍及全國(guó)的各個(gè)設(shè)計(jì)院、建筑師、工程師、材料商、房地產(chǎn)開發(fā)公司、裝飾公司、大專院校的學(xué)生和各大企業(yè)的基建部門。創(chuàng)刊二十多年來(lái)，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，博得了廣大讀者的欣賞與信賴。

　　摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，同時(shí)，也對(duì)建筑工程的管理提出了更高的要求。建筑工程的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)。只有加強(qiáng)各方面的管理，才能做好施工這項(xiàng)復(fù)雜的工作，才能滿足市場(chǎng)的需要。文章分析了建筑施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度控制。

　　關(guān)鍵詞：建筑知識(shí),建筑工程,施工安全,施工進(jìn)度

　　建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)，會(huì)直接給人的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大負(fù)面影響。因此，建筑行業(yè)必須要重視安全管理，只有這樣，才可以確保建筑行業(yè)順利的發(fā)展下去。

　　一、建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題

　　1.1 對(duì)施工資料的不夠重視

　　現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，部分施工人員對(duì)施工資料不夠重視，不是沒有報(bào)審就是錯(cuò)誤報(bào)。[1]驗(yàn)收前，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒有過(guò)程資料根本不能進(jìn)行驗(yàn)收。這就給施工的管理帶來(lái)很大不便，也會(huì)也工程項(xiàng)目帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。

　　1.2 管理模式存在的問(wèn)題

　　目前我國(guó)建筑工程的管理模式是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式傳承下來(lái)的，以行政手段和硬性指令代替科學(xué)的管理方法，使建筑施工企業(yè)無(wú)法根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況下優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，造成對(duì)資源的利用率低下。

　　1.3 施工安全問(wèn)題

　　建筑項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在管理工作中，未能將施工安全管理工作擺到應(yīng)有的位置，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。對(duì)于安全管理，只是停于口頭的講，被動(dòng)地應(yīng)付檢查，影響了施工安全工作的落實(shí)。

　　1.4 對(duì)材料管理上的問(wèn)題

　　項(xiàng)目施工管理中會(huì)有大量的材料需求，材料是建筑工程的重要組成部分。在建筑工程中對(duì)建筑材料的使用量是十分巨大的，然而，采用抽查或是檢查的方法，導(dǎo)致質(zhì)量低劣的材料混入到施工中，造成整個(gè)項(xiàng)目工程的安全隱患。[2]

　　1.5 建筑施工整體素質(zhì)不高

　　在我國(guó)建筑施工人員中大部分是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，這就從一定程度上影響了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。于此同時(shí)，也很能吸引較高素質(zhì)的管理人員的加入。而且，人員的流動(dòng)性大，人才的大量的流動(dòng)，也使施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高受到?jīng)_擊。

　　二、加強(qiáng)建筑施工安全管理

　　2.1 規(guī)范建筑市場(chǎng)和建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系

　　從招投標(biāo)、資質(zhì)審批、施工許可等多個(gè)環(huán)節(jié)加以把關(guān)。通過(guò)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)，將市場(chǎng)行為嚴(yán)重不規(guī)范和不符合質(zhì)量安全生產(chǎn)基本條件的企業(yè)徹底清出建筑市場(chǎng)，形成一個(gè)公平、有序、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全保障體系和各項(xiàng)安全管理制度，制定安全管理目標(biāo)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。

　　2.2 改變安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)教育

　　各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即公司、項(xiàng)目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)。

　　2.3重視施工階段的安全管理

　　在建筑施工過(guò)程中，建筑單位必須要積極配合各個(gè)監(jiān)督部門的管理各種，在每個(gè)階段都要向監(jiān)督部門提交相應(yīng)的安全審核申請(qǐng)。

　　2.4安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人。

　　三、加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度控制

　　3.1建筑工程施工進(jìn)度管理的任務(wù)

　　建筑工程施工進(jìn)度的管理需要有明確的任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)就是要控制好整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，即設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度、施工階段工作進(jìn)度、施工材料采購(gòu)階段的工作進(jìn)度，并對(duì)施工項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制。

　　3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

　　在工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期進(jìn)行施工，這就要求施工單位制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，保證工程保質(zhì)保量的如期完成。在進(jìn)行具體施工進(jìn)度管理過(guò)程中，要消除一切不利因素，同時(shí)還要制定相應(yīng)的解決對(duì)策和措施，保證工程施工如期完成。施工單位要制定合理有效的目標(biāo)控制體系，同時(shí)還要做好相關(guān)的分工協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位，同時(shí)還要對(duì)于總目標(biāo)還要進(jìn)行可行的分解，明確各個(gè)分目標(biāo)的責(zé)任，保證萬(wàn)無(wú)一失。[3]

　　在進(jìn)行工程工程中，要根據(jù)合同內(nèi)容的規(guī)定，對(duì)整個(gè)進(jìn)度制定一個(gè)詳細(xì)合理的計(jì)劃表，同時(shí)還要建立和完善相關(guān)的審核標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)方案、資金流向和材料設(shè)備等物資供應(yīng)能夠完全按照計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)進(jìn)度報(bào)告的制度化建設(shè)，保證各種進(jìn)度信息能夠得到及時(shí)的反饋和溝通。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督和檢查力度。

　　3.3建筑工程施工進(jìn)度管理的管理措施

　　建筑工程施工進(jìn)度的管理措施涉及到管理的思想、方法、手段以及風(fēng)險(xiǎn)等多種因素，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧┦�分重要。由于建筑工程在施工進(jìn)度控制的過(guò)程中，在管理理念上存在著一些問(wèn)題，如缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)觀念、缺乏動(dòng)態(tài)管理觀念以及缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案選擇的理念，為了解決這個(gè)問(wèn)題，在今后的管理中，需要建立起對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)管的系統(tǒng)，充分發(fā)揮管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]胡勇;淺談建筑施工質(zhì)量全過(guò)程控制與進(jìn)度計(jì)劃[J];科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版);2010年12期

　　[2]鄧武生;鄧艷紅;淺析建筑工程項(xiàng)目施工的三控制[J];中國(guó)西部科技;2011年17期