【摘要】 現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和需要，高層建筑在我國大地上如雨后春筍般拔地而起。高層建筑技術(shù)也有了進(jìn)一步的提升，在施工中也得到 了廣泛的應(yīng)用，然而如何做好群體工程的質(zhì)量的控制始終是我們探討的焦點。質(zhì)量低劣的工程，不僅會在經(jīng)濟上給國家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。因此，掌握國家的法律、法規(guī)，探索和研究建設(shè)工程質(zhì)量控制的問題，具有實際的意義。

　　【關(guān)鍵詞】高級工程師職稱評審,施工管理,質(zhì)量控制,群體工程

　　某小區(qū)占地面積80余畝，總建筑面積28萬平米。由9棟高層住宅和配套商業(yè)及地下車庫組成，是一個非常典型的高層施工建筑群。該工程的管理難度較大，特別是施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理方面。本文淺談下群體﹙大型﹚工程的施工質(zhì)量管理理念與施工質(zhì)量控制方法。

　　一、做好質(zhì)量策劃，完善管理制度

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是建筑工程的靈魂，可以說質(zhì)量之重重于泰山。在施工前，項目部必須制定周密的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)計劃，完善質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度、使各項施工活動穩(wěn)扎穩(wěn)打、質(zhì)量管理有章可循，這些前期工作是達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的首要條件。

　　按照這個思路，項目部在工程開工之初組織編寫質(zhì)量策劃書，包括的內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)計劃;過程控制制度;樣板引路制度;質(zhì)量教育交底制度;質(zhì)量“三檢制”制度;質(zhì)量檢查、評比制度;質(zhì)量會診會議制度;質(zhì)量責(zé)任到人制度;質(zhì)量一票否決制度;質(zhì)量考核制度等質(zhì)量責(zé)任劃分、認(rèn)定制度。

　　二、 建筑工程項目質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。工程項目質(zhì)量要求則主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同、設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程項目質(zhì)量控制按其實施者不同，包括三個方面即業(yè)主方面、政府方面、承建商方面，這里的質(zhì)量控制主要是指承建商方面的內(nèi)部的、自身的控制。

　　(一)工程項目質(zhì)量控制的過程

　　任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設(shè)則通過一道道工序來完成。所以，工程項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

　　(二)工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)

　　質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)和專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

　　共同性依據(jù)是指適用于施工階段、且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件。主要有：工程承包合同文件、設(shè)計文件、國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。

　　專門技術(shù)性法規(guī)。包括各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額等，是針對不同專業(yè)、不同性質(zhì)質(zhì)量控制對象制定的各類技術(shù)法規(guī)性的文件。有以下幾類：工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件;有關(guān)材料驗收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)文件;有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見。

　　(三) 工程項目質(zhì)量控制的工作程序

　　在工程項目的施工階段，為了保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)對工程項目的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制，以及各單項工程及整個工程項目完成后，對建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。

　　(四)質(zhì)量控制的內(nèi)容與常用方法

　　根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段劃分，其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。根據(jù)控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制(即4MIE)以及施工工序的控制。

　　1. 事前控制

　　事前控制即對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃，一方面強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：對工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量審查控制;對工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制;對工程所需的材料的質(zhì)量控制;對工程施工用機械、設(shè)備的審查;對施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查;審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況;組織設(shè)計交底和圖紙會審，并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);把好開工關(guān)。

　　2.事中控制

　　事中控制是對施工過程中質(zhì)量活動的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程中各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。另一方面對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，還有來自企業(yè)內(nèi)部管理人員的檢查檢驗以及來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。事中控制雖然包括自控和監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵還是企業(yè)增強質(zhì)量意識，建立和實施質(zhì)量體系，充分發(fā)揮操作者自我約束、自我控制，把堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為根本，從而達(dá)到質(zhì)量控制的效果。在工程項目的質(zhì)量形成過程中，事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個方面：工序的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制點的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控。

　　3. 事后控制

　　事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，它包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容：對整個施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收;審核提交的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件;審核提交的竣工圖;對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車;整理各分項工程的檢查驗收數(shù)據(jù)及報告;建筑工程項目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。

　　三、結(jié)語

　　在全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中，施工企業(yè)面對的是一個統(tǒng)一的國際市場，區(qū)域和國家對企業(yè)的保護(hù)也將逐步弱化，其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統(tǒng)一的國際市場的評判。在建筑施工企業(yè)中運用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，各種質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實施和認(rèn)證不是為了一次性達(dá)標(biāo)，而是要建立一個持久運行的質(zhì)量管理體系，落實到企業(yè)所承建的一個又一個工程項目中去，有效地進(jìn)行工程項目的質(zhì)量管理，不斷滿足甚至超越顧客對質(zhì)量的要求。這是對我國建筑施工企業(yè)自身做大做強，也是建設(shè)和諧社會所應(yīng)承擔(dān)的歷史使命。

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