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淺論建筑施工安全管理現(xiàn)狀存在的問題及對策

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本文主要結(jié)合當前建筑安全管理工作,由于種種原因,建筑業(yè)重、特大事故仍時有發(fā)生,給國家造成了嚴重的經(jīng)濟損失,在社會上產(chǎn)生了惡劣的影響,我們面臨的施工安全形勢依然十分嚴峻。并結(jié)合工作實際詳談當前建筑施工安全管理工作中的問題及對策。

林亦好  馬來亞

摘  要:本文主要結(jié)合當前建筑安全管理工作,由于種種原因,建筑業(yè)重、特大事故仍時有發(fā)生,給國家造成了嚴重的經(jīng)濟損失,在社會上產(chǎn)生了惡劣的影響,我們面臨的施工安全形勢依然十分嚴峻。并結(jié)合工作實際詳談當前建筑施工安全管理工作中的問題及對策。
摘  要:建筑施工  安全管理  工作問題
0 前言
近年來,黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作高度重視.相繼出臺了一系列重大舉措加強安全生產(chǎn)工作。這些重大舉措對于促進我國建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用,使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降,建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的問題
1.政府對建筑市場的監(jiān)管不到位,監(jiān)管體系有疏漏
一些建設(shè)行政主管部門對黨中央、國務(wù)院有關(guān)加強安全管理的文件精神行動不力.措施不到位,對應(yīng)依法納入監(jiān)管的項目未實施有效監(jiān)管.執(zhí)法意識不強,履行職責不力,監(jiān)管失控狀況仍然十分嚴重,給了規(guī)避監(jiān)管行為可乘之機,導(dǎo)致事故隱患大量存在.安全事故頻頻發(fā)生。
2.建設(shè)單位的安全行為不規(guī)范
有的建設(shè)單位法律意識淡薄,不按法定建設(shè)程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管;有的建設(shè)單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù);有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個人。這些現(xiàn)象是造成建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故發(fā)生的首要禍端。
3.監(jiān)理單位的安全行為不規(guī)范
有的監(jiān)理單位隨意設(shè)立分支機構(gòu)承包給他人.這些分支機構(gòu)既無
必要的專業(yè)人員,又無必要的儀器設(shè)備,有的甚至連項目部都沒有,一個工程下來只有簽字時才能見到監(jiān)理的影子,有的監(jiān)理人員一個人跨區(qū)掛幾個項目.如何監(jiān)理?有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員不認真履行職責.對施工單位的施工組織設(shè)計和安全施工專項方案審核把關(guān)不嚴,流于形式;對建設(shè)行政主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)的安全隱患整改意見.沒有臨督施工單位認真落實。
4.設(shè)計單位的安全行為不規(guī)范
有的設(shè)計單位借用人員多,設(shè)計質(zhì)量難以保證,違反強制性標準的現(xiàn)象屢見不鮮;施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位,擅自變更,降低要求,從而埋下了安生事故的隱患。
5.建筑施工企業(yè)的安全行為不規(guī)范
有的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強,安全保證體系不健全:有的建筑施工企業(yè)沒有建立起健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責任制度,有的雖然有制度,但執(zhí)行不嚴格,沒有進行責任分解,沒有落實到人;有的建筑施工企業(yè)專職安全員不按規(guī)定配備,數(shù)量少,素質(zhì)差,違規(guī)分包借用,班組和勞務(wù)隊私招亂雇,不執(zhí)行強制性標準,違章作業(yè),違章指揮,一線操作人員缺乏基本安全防護知識,自我防護安全意識很差。職工三級安全教育制度針對性不強,流于形式;有的建筑施工企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全,重成本、輕投入的現(xiàn)象十分嚴重,在投標時壓級壓價奪標,結(jié)果在施工過程中成本吃緊,連保本都很困難,如要在安全管理上追求較高的標準無疑于“雪上加霜”,于是建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)、安全管理人員和安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位;施工現(xiàn)場使用無安全防護裝置的非標井字架的現(xiàn)象比較普遍;施工用電不規(guī)范,安全問題相當嚴重;很多建筑工地腳手架的搭設(shè)未跟上施工進度,造成高處作業(yè)臨邊無防護;模板工程支撐體系不按規(guī)定搭設(shè),常引發(fā)群死群傷事故;施工現(xiàn)場“洞口”和“臨邊”防護不到位等。
6.監(jiān)管不嚴,查處不力
有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機構(gòu)不積極主動執(zhí)法,不采取“分片包干 責任到人”的方式落實監(jiān)督責任,不強化責任監(jiān)督人員對工程建設(shè)項目的日常巡查職責,致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止,安全監(jiān)督不能及時到位。已納入監(jiān)管的項目,對事故隱患查處不力.措施不堅決、督促整改不到位,致使各種安全事故隱患無法及時消除。一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高.萬能正確履行職責,有的甚至玩忽職守。
二、為了進一步加強建筑施工安全管理工作.降低事故發(fā)生率。減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,應(yīng)采取的對策和措施是:
1.進一步落實建筑市場監(jiān)管職責
各級建設(shè)行政主管部門要切實加大對黨中央和國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列文件精神的貫徹執(zhí)行力度,進一步規(guī)范和理順監(jiān)管體系,明確監(jiān)管職責,依法應(yīng)納入監(jiān)管的項目必須納入監(jiān)管,迅速徹底扭轉(zhuǎn)拆除工程、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私人建房、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及各類開發(fā)區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管失控的局面。要站在踐行“三個代表”重要思想的高度,以對人民群眾生命財產(chǎn)和公眾利益高度負責的精神,增強依法行政的責任感和自覺性.主動執(zhí)法,敢于執(zhí)法,嚴格執(zhí)法。要把各項建設(shè)法規(guī)、政策文件和會議精神落實到每一個部門、每一個企業(yè)、每一個施工現(xiàn)場和每一個崗位,提高安全生產(chǎn)意識和水平。要切實落實責任追究制度,對不嚴格履行職責、對重大傷亡事故的發(fā)生負有責任的有關(guān)單位和責任者,要進行嚴格的責任追究,并給予相應(yīng)處罰。
2.嚴格按《建筑法》、《招標投標法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范參與工程建設(shè)各方主體的市場行為和安全行為。
建設(shè)單位應(yīng)嚴格市場準入制度,按規(guī)定對建設(shè)工程進行招標投標.選擇具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)進行施工.并應(yīng)依法履行安全報建和施工許可手續(xù);設(shè)計單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要.對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范施工生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見:監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)當要求施工單位整改:情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫停施工.施工單位拒不整改或者不停施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告;建筑施工企業(yè)應(yīng)當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)條件.依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。應(yīng)提倡對建設(shè)工程實行總承包.并由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的.分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù).并堅決杜絕轉(zhuǎn)包借用現(xiàn)象。
3.建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系
(1)進一步加強企業(yè)安全教育,提高全員安全意識。各級建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系,做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時各建筑施工企業(yè)要切實抓好施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識的教育培訓(xùn),嚴格執(zhí)行三級教育制度。
(2)安全教育要注重實效,切忌流于形式走過場。企業(yè)年初要制定安全教育計劃,特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關(guān)部門的培訓(xùn).對新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負責,對全體員工可以結(jié)合本單位的實際,組織定期和不定期的學(xué)習《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全方面的有關(guān)標準及常用知識。對一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習和掌握安全法規(guī)、勞動保護與消防、中小型機具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。
4.積極發(fā)展安全生產(chǎn)中介組織.把安全生產(chǎn)管理引入專業(yè)服務(wù)和專家服務(wù)的軌道
安全生產(chǎn)涉及面廣.覆蓋整個社會的方方面面。安全管理有法可
依,但不能單純靠行政手段來解決問題。安全生產(chǎn)管理應(yīng)逐步向?qū)I(yè)化、專家化轉(zhuǎn)變.積極發(fā)展安全生產(chǎn)中介服務(wù)組織很有必要。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的中介機構(gòu).依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則。接受生產(chǎn)經(jīng)營單位委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)。”它是承擔安全評價、認證、檢測、檢驗工作的機構(gòu)。積極發(fā)展安全生產(chǎn)中介機構(gòu),是建筑施工安全生產(chǎn)管理的客觀要求。
5.注重抓好施工現(xiàn)場和施工班組的安全活動
建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)當把安全生產(chǎn)與文明施工、CI形象結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn),確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場布置應(yīng)周密策劃,圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方,現(xiàn)場料具堆放整齊.職工行為文明,材料設(shè)備標識清晰,安全標志醒目.并按規(guī)定標準的要求做好各項安全防護和管理工作:施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全交底制度,施工班組上崗前,還要按照當天的生產(chǎn)內(nèi)容,針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全的因素提出更具體的、有針對性的安全要求,確保所有上崗操作施工人員人身安全。
6.建筑施工企業(yè)要堅持進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查
建筑施工企業(yè)要對本企業(yè)所有在建項目進行自查自糾,針對薄弱環(huán)節(jié),提出防范措施并加以落實。特別要針對易發(fā)生事故的安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞進行重點檢查。安全檢查應(yīng)做到全面徹底,不走過場,不留死角。對違法違規(guī)行為和事故隱患要限期整改,對不及時整改的。必須果斷處置。對違法違規(guī)行為和事故隱患要跟蹤監(jiān)督。直到徹底消除為止。檢查結(jié)束后,要進行認真總結(jié).對安全生產(chǎn)工作做得好的項目要予以表揚和獎勵:對安全優(yōu)先考慮的問題。企業(yè)負責人沒有認識到安全生產(chǎn)是樹立企業(yè)形象、決定企業(yè)長遠發(fā)展、打造企業(yè)核心競爭能力的重要因素。為了追求經(jīng)濟利益的最大化,企業(yè)往往會千方百計地降低生產(chǎn)成本。減少安全生產(chǎn)投入。在安全與效益、安全與生產(chǎn)上往往選擇后者。一味強調(diào)施工進度。輕視安全生產(chǎn)。在僥幸中求安全,沒有將安全生產(chǎn)擺在應(yīng)有的位置。
三、企業(yè)的管理體制存在缺陷
現(xiàn)在大部分企業(yè)實行的是承包制度。承包制度本身是無可厚非的。
但不少企業(yè)往往將它變成以包代管、借用隊伍、轉(zhuǎn)包的代名詞。企
業(yè)坐收管理費。好的簽個安全協(xié)議。出了問題由承包人全部負責。如:交罰款、處理善后等。缺乏對工程安全問題的日常預(yù)防性管理。甚至不管不問。有的還出現(xiàn)了企業(yè)管不了項目經(jīng)理的現(xiàn)象。尤其隨著企業(yè)改制. 家族性企業(yè)的增多,這種現(xiàn)象變得越來越突出。究其主要原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的目光短淺,不能對企業(yè)進行正確定位,缺乏正確的經(jīng)營理念。導(dǎo)致工作做得差的項目要進行批評處罰。
四、結(jié)束語:
綜上所述,安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題。建筑施工企業(yè)要充分認識嚴峻的安全形勢所帶來的挑戰(zhàn),積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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