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【摘要】目的:研究分析鐵路職工的健康問(wèn)題與合理利用現(xiàn)有平臺(tái)來(lái)管理職工的健康。方法:選取我中心在2017年8月28日體檢的92名機(jī)車(chē)乘務(wù)員中隨機(jī)抽取10人,在其18項(xiàng)生化指標(biāo)中選取的5項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析。結(jié)果:2017年8月28日的結(jié)果顯示ALT有1人超標(biāo),TC有2人超標(biāo),UA有4人超標(biāo),GLU有1人超標(biāo),查詢(xún)其上一年結(jié)果也均超正常范圍。結(jié)論:我們職工存在諸多健康問(wèn)題,更說(shuō)明絕大多數(shù)的職工都沒(méi)有進(jìn)行有效的健康干預(yù)與治療。因此,制定適合的生化檢驗(yàn)管理策略,對(duì)職工進(jìn)行健康干預(yù)刻不容緩。
【關(guān)鍵詞】 生化檢驗(yàn);鐵路;健康管理;應(yīng)用策略;探討
健康管理起源于美國(guó),在發(fā)達(dá)國(guó)家已有30多年的歷史[1],隨著人們生活水平的提高,“以人為本,以健康為中心”的理念更加深入人心。習(xí)總書(shū)記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上提出了新時(shí)期我國(guó)衛(wèi)生與健康工作的新方針,把健康中國(guó)提升至國(guó)家戰(zhàn)略的高度,體現(xiàn)出把國(guó)民健康作為常態(tài)化管理的決心,這也將成為我們國(guó)家不斷進(jìn)步的標(biāo)志[2]。本文對(duì)我局職工的健康和如何做好健康管理進(jìn)行分析與探討,內(nèi)容如下。
1. 資料與方法
1.1一般資料
抽取2017年8月28日我中心進(jìn)行體檢的機(jī)車(chē)乘務(wù)員92人,全部為男性,年齡段在25-55歲之間,在其中隨機(jī)抽取1-10人,對(duì)這10人的生化結(jié)果和上一年(2016年5月20日)的生化結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。
1.2 方法
采用日立7020全自動(dòng)生化分析儀,儀器編號(hào)713-0002,標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)來(lái)源及編號(hào):郎道cal2350,溫度:25℃,濕度15%RH,使用標(biāo)準(zhǔn)品對(duì)儀器進(jìn)行校準(zhǔn),校準(zhǔn)完成后進(jìn)行質(zhì)控,質(zhì)控通過(guò)(均在±2SD范圍內(nèi)),進(jìn)行樣本處理,選取樣本結(jié)果中的5項(xiàng)分析,分別是:丙氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶ALT、天門(mén)冬氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶AST、血清總膽固醇TC、尿酸UA、空腹血糖GLU進(jìn)行對(duì)比分析。
2 .結(jié)果
2.1 2017年職工檢測(cè)數(shù)據(jù):7號(hào)樣本ALT (正常參考值5-50 U/L)超標(biāo),8號(hào)9號(hào)TC(正常參考值2.4-5.17 mmol/L)超標(biāo),3、5、7、9號(hào)樣本UA(正常參考值90-420 umol/L )超標(biāo),6號(hào)GLU(正常參考值3.89-6.11mmol/L )超標(biāo)。
2.2 2016年職工檢測(cè)數(shù)據(jù):7號(hào)樣本ALT比上一年增高7%,8、9號(hào)樣本TC分別比上一年增高9.8%和11.6%,3、7、9號(hào)樣本UA比去年分別增長(zhǎng)12%、8.4%和12.7%,5號(hào)樣本雖高,但較去年減少2.6%,6號(hào)GLU較去年增長(zhǎng)9.9%。健康管理分三步:一是要了解受檢人員的健康狀況,二是根據(jù)所收集的個(gè)人健康信息,對(duì)個(gè)人的健康進(jìn)行量化評(píng)估,三就是要進(jìn)行健康干預(yù)[3],通過(guò)以上對(duì)比分析證明絕大部分受檢者都沒(méi)有進(jìn)行健康干預(yù)。
3.討論
早在2011年我中心就開(kāi)展機(jī)車(chē)乘務(wù)員的預(yù)防性健康體檢工作,通過(guò)檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)氨酶升高,血糖、血脂超標(biāo),尿酸超高,血壓異常等等潛在的健康問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,職工健康問(wèn)題不容忽視,做好職工的健康管理勢(shì)在必行。而健康管理服務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)嚴(yán)重滯后,缺乏頂層設(shè)計(jì)和宏觀(guān)管理,影響了健康管理服務(wù)質(zhì)量和水平的提高,下面是本人結(jié)合我局現(xiàn)狀和在工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)健康管理方式方法上的一些創(chuàng)新想法。
本文結(jié)果中數(shù)據(jù)提示,2017年8月28日的結(jié)果顯示ALT有1人超標(biāo),TC有2人超標(biāo),UA有4人超標(biāo),GLU有1人超標(biāo),查詢(xún)其上一年結(jié)果也均超正常范圍,反映了我們職工存在諸多健康問(wèn)題,更說(shuō)明絕大多數(shù)的職工都沒(méi)有進(jìn)行有效的健康干預(yù)與治療,做好職工健康管理對(duì)職工進(jìn)行健康干預(yù)刻不容緩。
3.1.服務(wù)模式的進(jìn)一步創(chuàng)新。
哈鐵集團(tuán)公司大膽創(chuàng)新,采取下放體檢組織權(quán),由各單位根據(jù)職工意愿選擇體檢機(jī)構(gòu)來(lái)組織職工體檢,成功邁出我局健康管理的嶄新一步!在這一模式的基礎(chǔ)上,可以繼續(xù)推進(jìn),由上級(jí)部門(mén)牽頭跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成對(duì)接,制定職工體檢卡或把我們現(xiàn)有的鐵路職工卡升級(jí),把體檢信息導(dǎo)入,職工憑卡根據(jù)個(gè)人情況自由選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢,可按自己的工作時(shí)間休息時(shí)間及住所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的距離等等情況自行分配,甚至可根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)、技術(shù)水平等當(dāng)年不滿(mǎn)意次年更換。這樣與我們合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成自然競(jìng)爭(zhēng),可以增進(jìn)機(jī)構(gòu)之間對(duì)我們職工的服務(wù)態(tài)度,還能促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)水平的發(fā)展。
3.2.信息收集的創(chuàng)新。
把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院升級(jí)或建立職工微信健康管理公眾號(hào)。職工自己將體檢結(jié)果上傳到網(wǎng)絡(luò)學(xué)院個(gè)人信息中或通過(guò)微信發(fā)送到公眾號(hào),也可以通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接把我們職工的體檢結(jié)果上傳到我們相應(yīng)的主管部門(mén)或健康管理平臺(tái),職工自己可以到平臺(tái)查詢(xún),甚至下載打印,省去了取結(jié)果,等報(bào)告等眾多環(huán)節(jié),大大提高了體檢效率。
3.3管理干預(yù)的創(chuàng)新。
利用現(xiàn)有的衛(wèi)生行政部門(mén),衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)部門(mén)聯(lián)合,通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)打造健康管理綜合平臺(tái)。(1)如利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院建立管理平臺(tái),可將職工的個(gè)人體檢數(shù)據(jù)導(dǎo)入到個(gè)人信息基本狀況中,數(shù)據(jù)每年累積,可以清晰對(duì)比健康狀況的變化;優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)上的客服,針對(duì)職工存在的健康問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和在線(xiàn)咨詢(xún),與職工互動(dòng)等!(2)把存在健康問(wèn)題的職工通過(guò)微信建立聯(lián)系,進(jìn)行健康指導(dǎo)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式來(lái)幫助職工采取行動(dòng)、糾正不良的生活方式和習(xí)慣,為其制訂個(gè)性化的健康干預(yù)措施,控制健康危險(xiǎn)因素,實(shí)現(xiàn)個(gè)人健康管理計(jì)劃的目標(biāo),使職工健康可以在一個(gè)輕松愉悅的環(huán)境下得到管理。
醫(yī)學(xué)方向評(píng)職知識(shí):口腔醫(yī)學(xué)方面的核心期刊
4.結(jié)語(yǔ)
要進(jìn)一步完善促進(jìn)我局健康管理服務(wù)發(fā)展的措施和機(jī)制,努力推進(jìn)健康管理服務(wù)發(fā)展理念與創(chuàng)新,緊緊圍繞鐵路自身的特點(diǎn),更好地發(fā)揮健康管理在服務(wù)體系建設(shè)中承前啟后、內(nèi)協(xié)外調(diào)的作用。
參考文獻(xiàn)
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作者:吳 巍
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