時間: 分類:經(jīng)濟(jì)論文 瀏覽次數(shù):
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的外國大型連鎖超市進(jìn)入我國,例如,沃爾瑪作為以營業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,它的營銷等各方面都有其強(qiáng)大的優(yōu)勢。這對于我國大型連鎖超市營銷產(chǎn)生了巨大的壓力,我國大型連鎖超市只有及時發(fā)現(xiàn)問題,并且有正確的應(yīng)對策略才能化被動為主動,改變這種劣勢。本文將對目前我國大型連鎖超市存在的問題,我國大型連鎖超市營銷策略進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞:大型連鎖超市;營銷策略
現(xiàn)代社會,經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展越來越快,對于超市的要求也越來越高,社會在發(fā)展,社會的各個方面也需要及時跟上。大型連鎖超市需要打破陳規(guī)建立一套新的營銷策略。
一、我國大型連鎖超市存在的問題
1.良好的地理位置,卻沒帶來良好的利潤
有許多的大型連鎖超市開設(shè)在路口或者人流密集的區(qū)域,但是所帶來的效益卻沒有想象中的那么高,這其中的緣由值得去思考。以東興商廈為例,東興商廈是大型連鎖超市,而且它還是經(jīng)營很久的老牌大型連鎖超市,但是它依然會面臨這個問題,擁有很好的地理位置,但是光顧超市的人卻并沒有那么的多。綜合分析會發(fā)現(xiàn)它顧客少的原因,其中一個就是它沒有停車場,試想顧客來購物,超市附近卻沒有停車場,顧客可能就會選擇其他的地方進(jìn)行購物。一個良好的地理位置,很大可能不會只有一家大型超市,如果兩家超市勢均力敵,另一家超市的價格可能還比較低廉,這樣也會降低利潤。
2.市場定位不確定,缺乏特色經(jīng)營
在市場中核心競爭力是十分重要的,只有特色經(jīng)營才能立于不敗之地。不僅如此,市場定位也很重要,正確的市場定位,有利于超市設(shè)立經(jīng)營目標(biāo)。有了目標(biāo)實(shí)踐才能不偏離方向。眾所周知宜家是賣家居用品的大商場,宜家中的家具有便宜,也有貴的,適合各個年齡段。許多人一想買家具就想到宜家,因?yàn)橐思业氖袌龆ㄎ粶?zhǔn)確,特色經(jīng)營,就是把自己定位在只賣各類品質(zhì)優(yōu)良的家具,除此以外就不賣任何其他東西。這樣一種市場定位,特色經(jīng)營,為商家贏得良好的口碑,使得顧客更為信任宜家。
3.顧客忠誠度不高,服務(wù)不夠完善
顧客是上帝,只有顧客信任,顧客才能成為回頭客,一家超市才有未來。現(xiàn)在我國大型連鎖超市卻面臨,顧客不是回頭客,顧客對于超市忠誠度不高的問題。許多的人去了一次,可能下次就再也不想去了。不想去的原因有很多,可能是超市的物品不夠好,價格不夠優(yōu)惠等,不過更重要的是服務(wù)不夠完善。現(xiàn)在我國的大型超市在各項(xiàng)服務(wù)中總是有所欠缺。
例如,顧客在超市突然想上廁所,但發(fā)現(xiàn)廁所的衛(wèi)生不夠干凈,顧客在心里一定會給這家超市打上差評,下次就會很難再光顧,這種尤其體現(xiàn)在大城市的超市中。售貨員或者收銀員的態(tài)度,也會影響顧客對于一家超市的印象。如果售貨員,收銀員的態(tài)度十分好,會讓顧客覺得自己受到了重視,顧客就會再次想要來此購物。大型連鎖超市的結(jié)因?yàn)槭沁B鎖的,一家超市出現(xiàn)了各類問題,一定會影響顧客對于其他超市的印象,這樣就會形成惡性循環(huán)。
4.一味尋求擴(kuò)張,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)
大型連鎖超市一定在其他地方都有其分店,但是一旦超過了市場的需求,就容易造成支出大于收入的現(xiàn)象,超市就將入不敷出。然而現(xiàn)在的大型連鎖超市許多都沒有制定特定的戰(zhàn)略計(jì)劃,盲目地進(jìn)行擴(kuò)張。例如,市中心已經(jīng)有了一家設(shè)備,物品完善的超市,但是在離其不過幾百米的地方,又同樣開設(shè)了一家連鎖超市。兩家所賣物品相差無幾,價格也是統(tǒng)一標(biāo)價,這樣超市就開設(shè)過多,容易造成資源浪費(fèi)。而且如果盲目地?cái)U(kuò)張會造成資金負(fù)擔(dān)加重,開設(shè)一家大型連鎖超市就意味著需要投入與其相對應(yīng)的資金。例如在經(jīng)營的過程中遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),可能導(dǎo)致所有的連鎖超市面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
5.經(jīng)營管理方式比較落后
與時俱進(jìn)是一家公司,甚至是各行各業(yè)安身立命之本,只有與時俱進(jìn)才不會被這個社會所淘汰。現(xiàn)在的大型連鎖超市卻仍然經(jīng)營理念較為落后,許多的超市還依然保留著21世紀(jì)初的經(jīng)營風(fēng)格。有些超市物品的擺放還未自成一套系統(tǒng),雜亂無章,顧客無法很容易地找到他所需的物品,對顧客造成購物不便。在美國的超市就發(fā)現(xiàn)了啤酒與尿褲的規(guī)律,啤酒與尿褲擺放的比較近,這兩樣物品的銷量就會上漲。但是我們的超市這樣的搭配卻比較少,見得最多的,便是避孕套與口香糖這一組合。
二、我國大型連鎖超市營銷策略
1.產(chǎn)品策略,特色經(jīng)營,建立自己的品牌
想要顧客記住一家超市,最重要的是讓顧客記住這家超市的名字。在零食這一行業(yè)中,眾所周知的牌子便是三只松鼠,良品鋪?zhàn)樱俨菸兜取K皇熘钠渲幸粋原因也就是它的牌子,被印刻在它的包裝上。它的每一樣產(chǎn)品都是獨(dú)有的,而不是出自其他品牌。女人也是熟知的零食商店,但是它的產(chǎn)品卻沒有特色,它的產(chǎn)品在外面的商店也可以買到一模一樣的。這樣沒有特色的產(chǎn)品,隨時都可以被代替,想要被顧客重視,就要做到獨(dú)一無二。
作為連鎖經(jīng)營的超市,也不可能,僅憑一己之力,包攬超市的全部產(chǎn)品,所有的產(chǎn)品由自己供應(yīng),如果是那樣那也就不是經(jīng)營超市,而是零食品牌了。連鎖經(jīng)營想要特色,就要嚴(yán)格的控制,進(jìn)入超市的品牌,質(zhì)量不好,質(zhì)量有問題的牌子絕對不讓它流入超市。一旦顧客信任超市,信任超市的品牌,超市也就意味著成功了。有許多超市在經(jīng)營的過程中遇到,遇到商品質(zhì)量不好的問題,使原本擁有良好口碑的連鎖超市,跌入谷底。
2.制定合適的價格策略
顧客在購物的過程中最崇尚的便是物美價廉的物品。一旦價格過高,顧客就會選擇其他的超市購物,價格過低超市達(dá)不到預(yù)期利潤,制定合適的價格就顯得十分重要。超市需要有價格略低的商品留住顧客的心,也需要有價格略高的物品進(jìn)行平衡。顧客有時可能只是為了買其中一件價格優(yōu)惠的物品,繼而買了其他的東西,這樣就是雙贏的局面。定價也不能亂定,需要經(jīng)過各方面的調(diào)查,調(diào)查市場基本的價格,其他超市同款商品的價格。
3.完善促銷策略
合適的促銷方法也是大型連鎖超市所需要思考的。在超市購物中,要有足夠吸引顧客眼球的方法。現(xiàn)在買化妝品有試用裝,顧客試用后再決定是否要買,同樣大型連鎖超市也可以采用這樣的方法。例如,賣肥皂等洗漱物品的地方,可以有人現(xiàn)場制作,現(xiàn)場制作能引起前來購物顧客的興趣,顧客有了興趣,再進(jìn)行推銷,這樣推銷會事半功倍。同樣賣食品的也是如此,讓顧客先體驗(yàn),再決定是否要購買。
買一送一也是顧客同樣熱衷的,一旦遇到買一送一的促銷活動,買的人就會增多,增加了銷售量。還有一種就是買一種東西,再贈送另一種東西。一般超市會見到,買酸奶送碗,很多人會沖著碗而去買酸奶,這樣就成功地把酸奶推銷出去。打折促銷,也是一種很不錯的促銷方式,顧客一聽到打折促銷,就會想要購物,有時候會為了打折的優(yōu)惠,去買自己近期并不需要的物品。這些促銷方式利用的都是顧客想要買到實(shí)惠又好用東西的心理,正確地利用顧客這種心理,對于超市發(fā)展是十分有益的。
4.良好的服務(wù)
一家超市有著良好的服務(wù)就會給顧客留下深刻的印象,顧客就會想著下次再光臨以及向其他人介紹宣傳該超市。超市就能不用花一分錢就能得到想要的效果,由顧客宣傳,信譽(yù)度也會更高。例如,海底撈就是靠它出色的服務(wù)而出名,只要去過海底撈的人,都對其服務(wù)態(tài)度贊不絕口。有一些人去海底撈就是為了去體驗(yàn)一下它良好的服務(wù)態(tài)度。超市有了良好的服務(wù)態(tài)度,這也還不夠,還要有整潔的環(huán)境,整潔的環(huán)境能增加顧客的好感,超市并不會只出售包裝的產(chǎn)品,還會出售水果蔬菜等物,這些蔬果處理不好就容易產(chǎn)生難聞的味道,成功的連鎖超市,就必須要注意衛(wèi)生。衛(wèi)生這一點(diǎn)就能讓許多人在內(nèi)心給它好的評價或者壞的評價。
5.與時俱進(jìn),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維
現(xiàn)在網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種風(fēng)尚,越來越多的人喜歡網(wǎng)上購物,喜歡享受足不出戶的生活方式。大型連鎖經(jīng)營超市,可以利用自身連鎖的優(yōu)勢,建立屬于自身的網(wǎng)站,或者與京東等網(wǎng)上購物平臺合作。消費(fèi)者在超市的網(wǎng)站上買了東西,在一定的距離內(nèi)可以馬上送達(dá)。超市也可以在網(wǎng)上進(jìn)行促銷,許多的人,會在促銷中了解這家超市。
三、結(jié)語
在市場競爭下,只有不斷完善進(jìn)步才能立于不敗之地。我國大型連鎖超市即使現(xiàn)在營銷上還有一點(diǎn)不完善的地方,但是經(jīng)過不懈的努力,相信一定能夠取得不錯的成果。
參考文獻(xiàn):
[1]何菲.我國大型連鎖超市營銷策略淺談[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2018.
[2]安祥林,師東菊,趙興艷.談我國大型連鎖超市營銷策略[J].物流科技,2007.
[3]高冬.關(guān)于我國大型連鎖超市營銷策略分析[J].科技資訊,2017.
[4]米新麗,郝亞飛,李志博.論我國大型連鎖超市營銷策略[J].中國商貿(mào),2011.
[5]沈欣然.美國三大超市營銷策略大比拼[J].現(xiàn)代商業(yè),2008.
物流論文投稿刊物:《物流科技》雜志1977年創(chuàng)刊,是我國第一本物流期刊。本刊由中國商業(yè)聯(lián)合會主管,全國物流科技情報(bào)信息中心和中國倉儲協(xié)會主辦,面向國內(nèi)外公開發(fā)行的國家級綜合性科技期刊。《物流科技》主要面向全國流通、生產(chǎn)、物流設(shè)施設(shè)備廠商、大專院校、科研院(所)等物流單位。
級別:北大核心,CSSCI,AMI擴(kuò)展
ISSN:1002-6487
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
級別:北大核心,JST,CSSCI,WJCI,AMI權(quán)威
ISSN:1002-4565
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
級別:北大核心,JST,CSCD,CSSCI,WJCI
ISSN:1002-2104
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
級別:北大核心,CSSCI,AMI權(quán)威,社科基金資助期刊,
ISSN:1003-1707
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:2045-2322
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0284-1851
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:2352-4928
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0169-4332
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0960-7412
刊期:進(jìn)入查看
格式:咨詢顧問