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建筑工程管理中的質量因素與提高措施

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我國建筑業要繼續保持穩定、健康、持久的發展勢頭,就必須從自身管理工作抓起,確實做到“內強素質、外樹形象” ,只有這樣我國建筑行業才會擁有永不枯竭的發展動力,才能走得更遠、更穩。本文主要簡單介紹建筑工程中的質量控制因素與提高質量管理的措施。

  摘要:我國建筑業要繼續保持穩定、健康、持久的發展勢頭,就必須從自身管理工作抓起,確實做到“內強素質、外樹形象” ,只有這樣我國建筑行業才會擁有永不枯竭的發展動力,才能走得更遠、更穩。本文主要簡單介紹建筑工程中的質量控制因素與提高質量管理的措施。

  關鍵詞:建筑工程;管理;質量;措施

  Abstract: China construction must continue to maintain stability, health, lasting momentum of development, we must work from their own management grabbed, really do "the strong quality, the good image", only such construction industry in our country will have never dried up power of development, can go further, more stable. This paper simply introduced the construction project of quality control in the factors and improved the quality management measures.

  Keywords: building engineering; Management; Quality; measures

  中圖分類號:TU761 文獻標識碼:A 文章編號:

  近年來,隨著我國改革開放步伐的持續加快以及整體國民經濟水平的穩步提升,我國建筑行業迎來了前所未有的良好發展時機。目前來看,我國建筑行業的高速發展主要是借助了經濟形勢與社會環境的促進和推動作用,但是當一切外部有利條件都相對減弱的情況下,我國建筑業要繼續保持穩定、健康、持久的發展勢頭,就必須從自身管理工作抓起,確實做到“內強素質、外樹形象” ,只有這樣我國建筑行業才會擁有永不枯竭的發展動力,才能走得更遠、更穩。

  一、質量控制要素

  1、環境因素

  影響工程質量的環境因素較多,有工程水文地質、氣象氣候、噪音灰塵污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點。同時往往前一工序也是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此,要根據前邊工序分項、分部工程的工程質量直接影響后續的分項、分部工程的工程質量。各工程本身特點和現場具體條件,針對影響質量的各種環境因素,采取有效的措施嚴加控制。

  2、材料因素

  材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是形成工程質量的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質黿不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制。是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理化學性能、機械性能等。材料控制的要點有:1)優選采購人員,提高他們的業務素質和質量鑒定水平、挑選那些有一定專業知識忠于事業的人擔任該項工作。2)掌握材料信息,優選供貨廠家。3)合理組織材料供應,確保止常施工。4)建立健全材料的檢查驗收制度,嚴把質量關。5)抓好材料的現場管理,并做好合理使用。6)搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料,建筑工程中材料費用占總投資的70%或更多,正因為這樣,一些承包商在拿到工程后,為謀取更多利益.不按設計圖紙工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品,或由于采購人員素質低下,對其原材料的質量沒有有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。企業沒有完善的管理制度或檢查驗收制度,現場質量管理人員的疏忽、失誤、瀆職致使無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入施工現場,用于工程中,給工程質量留下嚴重隱患。在科學技術高度發展的今天,為材料的實驗檢驗或應用提供了科學和依據,在相關標準、施工技術規范中對其進行了詳細的介紹。實際施工中只要我們嚴格執行,就能確保施工所用材料的質量。

  3、人的因素

  人的因素主要指管理者的素質。操作人員的理論技術、操作水平。生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因紊的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。對人的因素的質量控制應包括:首先,不斷提高人員的質量意識。應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用事實和數據說話的觀念以及社會效益、經濟效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次,提高人的素質。管理者、技術人員素質高,決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力:管理制度完善,技術措施得力,工程質量控制就能得到保障。操作人員應有相應的技術技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;相關服務人員應做好相關服務,干好本質工作,間接地保證工程施工質量。提高人員紊質,一是提高人們在工作中和實踐中加強理論學習;二是通過定期培訓和教育制度,崗位練兵制度,業務考核、考試制度;三是精神和物質激勵的有機結合。

  4、機械設備

  施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數.合理使用機械設備,正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度。嚴格遵守操作規程,并加強對施工機械的維修、保養、管理。

  5、方法因素

  施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否.直接影響工程質量控制目標能否順利實現。在實踐中由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加投資的情況隨處可見。為此,制定和審核施工方案時,必須根據工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮.力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。

  二、提高質量管理的對策

  1、建立質量保證體制。

  實行全面質量管理,提高質量管理水平管理因素在質量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自的責任。在實施全過程管理中,首先要根據施工隊伍的自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計, 制定具體的質量保證計劃和攻關措施, 明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查,其結果要定量分析、得出結論。對取得的經驗要加以總結,并轉化為今后保證質量的標準和制度。形成新的質保措施。對暴露出的問題,則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的程度和水平3、加強材料的質量管理。對進入施工現場的各種建筑材料、構配件、設備進行控制,是保證工程質量的基礎。加強材料的質量控制與管理,是提高工程質量的重要保證。對進場的各種建筑材料、構配件、設備等,都必須有出廠合格證和試驗報告,必須經取樣復檢合格方準予使用,對混凝土、砂槳試樣必須在監督下取樣制作;對進場的各種設備,除必須有合格證、準用證和使用證明外,還應嚴格檢查、認真安裝調試,經試運行確認無問題后,方可投入使用。

  2、轉換企業經營機制。

  轉換企業經營機制, 理順企業與項目的關系,成為推進項目管理的,必要環節。實行項目管理。其目的是發揮項目短小精悍的優勢, 使企業從全面干預轉向行使決策、監控、協調、指導,服務職能,保障項目經理順利地行使其職權,保證工程建設的有序進行, 推進現場管理、質量管理和安全生產管理。

  3、組織機構管理。

  加強人員組織及內部管理工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理干部、技術干部、操作人員,服務人員的共同作用, 他們是決定工程質量的重要因素。要提高工程質量,就必須培訓、優選施工人員,提高他們的質量意識和技術素質。按照全面質量管理的觀點, 施工人員應當樹立“五大”觀念,即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念,用數據說話的觀念、社會效益與企業效益(質量、成本、工期相結合、的綜合效益的觀念。管理干部和技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力: 生產人員應有精湛的技術技能, 一絲不茍的工作作風, 嚴格執行質量標準和操作規程的觀念; 服務人員則應以做好技術服務和生活服務為己任, 以出色的工作質量,間接地保證工程質量。

  4、加強對施工過程的質量管理。

  加強施工過程的質量管理工程項目的質量是在施工過程中形成的,加強對施工過程的質量管理,是達到質量目標的重要保證。在每道工序開工前,應對各工序的具體準備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實,嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收, 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。督促施工人員嚴格按計劃要求或施工規范操作,對不符合要求的行為,堅決行使質量否決權。

  5、改進和提高施工技術和工藝水平。

  在施工的全過程中,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程,并建立嚴格的考核制度, 不斷改進和提高施工技術和工藝水平, 以確保工程質量。

  6、現場管理。

  施工現場內部存在著諸多的安全隱患, 為了防止無關人員進入現場,引發事故,需使用連續圍擋將現場圍起,對現場實施封閉管理,在門口設立門衛,建立門衛檢查制度,嚴禁不帶工作證的人員進入。對施工地面需要進行硬化處理,在施工場地內布置排水設施,防止泥漿、污水和廢水外流,嚴防阻塞下水道,保持排水的通暢,在場地內進行綠化布置,改善施工環境。現場材料的堆放要按照總平面布局圖進行,保證材料堆放整齊,對材料進行名稱、品種的分類并掛牌明示,要做到工完場清, 對易燃易爆的物品分類存放。

  參考文獻:

  [1] 孫炎江. 樁基礎施工技術初探[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(08) .

  [2] 王海紅. 高層建筑的施工技術淺析[J]. 河南建材, 2009,(01) .

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