【摘要】：房屋建筑工程項(xiàng)目管理的中心問(wèn)題是施工質(zhì)量控制，房屋建筑工程的質(zhì)量不僅與人們的日常生活水平息息相關(guān)，還決定著工程項(xiàng)目的投資是否成功;施工企業(yè)若想在建筑市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，必須采取一系列措施提高建筑工程施工質(zhì)量，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

　　在現(xiàn)階段的項(xiàng)目施工過(guò)程中還存在著各種由于施工質(zhì)量控制工作不到位、監(jiān)管力度不足而造成的問(wèn)題。本文在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行介紹和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)于如何加強(qiáng)房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量工作給出了一些建議。

　　【關(guān)鍵詞】：房屋建筑工程，質(zhì)量控制，問(wèn)題;

　　[ Abstract ]: Housing construction project management is the central issue of construction quality control, the quality of housing construction is not only closely related with people's daily life level, but also determines the success of the investment project; construction enterprises in the construction market take a firm pace, must take a series of measures to improve the construction quality of the building project, and the construction quality control.At this stage of the project construction process, there exist various due to the construction quality control is not in place, and the problems caused by the lack of supervision. In this paper, these problems are discussed and analyzed on the basis of, how to strengthen the housing construction on the basis of engineering construction quality work gives some suggestions.

　　[ Key words ] : housing project, quality control, problem;

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104(2012)01-0020-02

　　引言：

　　房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工既是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的重要組成部分，又是形成建筑實(shí)體的主要過(guò)程，同時(shí)也是決定工程質(zhì)量的最基本內(nèi)容。因此，想要提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就要從加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制入手。建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，從而通過(guò)科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　一、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制縱覽

　　隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量管理由此變得越來(lái)越復(fù)雜。因此，相關(guān)部門(mén)在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過(guò)程時(shí)，要立足于對(duì)基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的管理，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，從而真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高。

　　房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，這里所說(shuō)的質(zhì)量，指的是符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定、滿足業(yè)主需要的特性綜合。工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成，受諸多環(huán)節(jié)的制約。主要包括項(xiàng)目的可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)、工程驗(yàn)收、保修服務(wù)等方面。而在這些環(huán)節(jié)中，在建筑工程施工過(guò)程中注重質(zhì)量控制，強(qiáng)化施工質(zhì)量，才能控制住項(xiàng)目工程總質(zhì)量。

　　二、房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題分析

　　1施工方面的原因

　　1.1混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫

　　混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫是房屋建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，它的主要成因有兩種：一是由于在堆放混凝土構(gòu)件時(shí)沒(méi)有將枕木擺放在一條垂直線上，由此產(chǎn)生的拉應(yīng)力使構(gòu)件出現(xiàn)裂縫;二是混凝土中的水分蒸發(fā)速度過(guò)快，導(dǎo)致表面因收縮變形而產(chǎn)生拉應(yīng)力，從而使混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫。

　　1.2結(jié)構(gòu)漏水

　　房屋建筑工程的滲漏部位一般是在檐口、山墻和變形縫處。產(chǎn)生滲漏的原因一方面是由于溫度變化過(guò)快使防水層產(chǎn)生破壞等自然原因;另一方面是因?yàn)槭┕と藛T在細(xì)部處理上沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行等人為原因。

　　1.3施工材料質(zhì)量低劣

　　施工材料不符合要求的原因一是在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)所需材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確的標(biāo)注;二是在選材的時(shí)候，因片面追求低造價(jià)而偷工減料。

　　2. 設(shè)計(jì)方面的原因

　　因設(shè)計(jì)技術(shù)人員的整體水平不高，加上沒(méi)有充分考慮到實(shí)際情況。因此，設(shè)計(jì)出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏;在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計(jì)施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。

　　3.工程造價(jià)過(guò)低

　　房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，造價(jià)過(guò)低，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力而疏于管理，施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件，材料質(zhì)量無(wú)保證。房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價(jià)。

　　4. 人員素質(zhì)的培養(yǎng)

　　從戰(zhàn)略高度重視人才培訓(xùn)工作，提高基建隊(duì)伍的整體素質(zhì)。人才培訓(xùn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行書(shū)面考試，優(yōu)化配置人員。管理人員要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有人員的積極性和創(chuàng)造性，共同參與管理，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

　　通過(guò)上述分析，可以發(fā)現(xiàn)，盡管在房屋建筑工程中出現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)生原因各有不同，但總的來(lái)看主要還是基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制工作不到位、管理人員的質(zhì)量安全保障意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位造成的。

　　三、建筑工程質(zhì)量問(wèn)題防治措施

　　1. 制訂治理質(zhì)量問(wèn)題方案

　　工程質(zhì)量控制要嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)要嚴(yán)格履行合同義務(wù)，及時(shí)處理合同變更，運(yùn)用合同約束手段，統(tǒng)一項(xiàng)目各方到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上，進(jìn)行全面的安全質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)。有針對(duì)性地采取措施對(duì)于質(zhì)量通病進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)有目的地來(lái)控制。同時(shí)組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、科研力量公關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。

　　2. 建立健全施工質(zhì)量管理規(guī)范

　　施工質(zhì)量責(zé)任制，在基礎(chǔ)性工程施工過(guò)程中，人是最基本的要素。整個(gè)質(zhì)量控制工作要以人這個(gè)最基本要素為核心，明確參與施工人員各自的權(quán)限和職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制。要不斷的完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系能否真正的發(fā)揮作用是基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制工作能否真正進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，這就要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能夠有效運(yùn)行的前提下，從工程施工的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

　　3. 加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)管理

　　質(zhì)量控制的目標(biāo)是控制施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。施工過(guò)程中，進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)人的質(zhì)量控制積極性。目標(biāo)管理應(yīng)該抓住目標(biāo)制定和目標(biāo)實(shí)施管理兩個(gè)方面。對(duì)施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測(cè)施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此有關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān)，以此確保基礎(chǔ)性工程的質(zhì)量。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　百年大計(jì)，質(zhì)量為本。房屋建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)影響施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行事前和事中控制，從人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)、建立質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)管理、質(zhì)量管理計(jì)劃編制等途徑進(jìn)行施工質(zhì)量有效控制。

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