顏尚輝

摘  要：建筑施工階段是建筑工程實體建造的關鍵階段，是建設項目投資發生變化的重要時期。因此，建筑施工階段的工程造價管理非常重要。文章結合實際工作從幾方面對如何控制建筑施工階段的工程造價進行闡述。
關鍵字：建筑 施工階段； 工程造價 管理

施工階段造價的控制是建設工程全過程造價控制中的重要環節，加強對施工階段的造價控制研究，對緩解建設工程資金的供求矛盾、優化技術和投資經濟的組合、降低工程成本和提高經濟效益具有重要意義。從建筑行業發展的現實情況來看，實施有效的工程造價管理，提高建筑單位效益和社會效是目前亟待解決的問題。
一、建筑施工階段的工程造價管理的重要性
建筑工程全過程造價控制分為四個階段：投資決策階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段。這四個階段直接關系到工程項目的造價控制，而施工階段的工程造價管理尤為重要，因為項目施工是將設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是建筑工程項目價值和使用價值實現的主要階段。在施工方案敲定的前提下，施工階段造價管理的優劣會影響建筑工程的預算和竣工結算。
建筑施工過程中，由于建設單位對項目要求的修改、設計單位根據建設單位要求進行的變更、現場施工環境的變化以及施工技術的變更、原材料價格的浮動、資金運轉不暢等原因，直接影響了施工單位的建筑進程以及質量，導致工程造價和工期發生變化。這種變化一旦處理不好則會引起糾紛，損害建設單位或施工單位的利益，對項目目標控制很不利。因此施工階段的工程造價管理非常重要。
二、關于控制建筑施工階段的工程造價的思考
（一）形成造價控制體系
建筑施工階段是建筑施工企業把握和控制工程造價的關鍵階段，實際建筑工程管理的造價目標控制事實上是合同價的控制。合同價的確定在建筑合同簽訂階段簽訂后，施工單位會對建筑施工對象的工程造價進行層層的解析，做好工程細化工作。并且通過單位內部強化經濟管理，增強單位競爭意識，將外部競爭的機制轉移給單位內部的項目負責人和物資供應等相關部門，并達到有效控制工程成本和平均合同價格的目的。
（二）加強項目質量監管力度
質量是建筑工程的生命，優質的建筑成品是每個建筑企業的目標。加強工程質量成本的控制監管力度，避免由于內部或外部原因所造成的工程事故的出現，避免返修工程的進行，確保建筑工程質量的硬性化標準，讓施工順利進行，從而降低工程造價和成本。
（三）加快工程進度
實際施工中的建筑施工工期越長，造價越高，間接施工費用會隨著時間的推移而增加，人力、財力和物力的集中會產生更大的代價，通過進行工期成本優化核算，把工程進度控制在合理工期內。
（四）加強設計變更管理
設計變更中部分因素是無法避免的，應根據具體情況，加強設計變更管理，這不僅是設計單位的責任，更應該做為一項綜合性的工程看待，強調齊抓共管。通過建立設計責權利統一管理制度，調動建設單位和設計單位控制投資的積極性。
（五）實行項目經理責任制
經理負責項目責任，單位根據合同簽訂的條件，測定項目部工程造價控制的目標，在項目部完成建筑單位定下的利潤和成本指標核算等前提下，利用各種激勵措施，擯棄以往的項目部工資平均制度，提高員工的工作積極性，為建筑單位創造更好的經濟效益。
（六）落實物資設備價格把關制度
建設工程的項目中，機械設備轉移和物資的消耗總額在工程造價中比重較大，因此，控制工程成本關鍵在于把握好物資的價格。進行充分的市場物資價格調查，實行比價采購，品種、數量、質量和價格范圍都按照規定的物資標準、投標報價或者合同規定內實行限額采購，降低物資設備費用。利用已建立的單位自身物資設備價格信息網絡，從中獲取信息，必要時做到資源共享，減少不必要的費用開支。物資的管理要加強，物資堆放要合理化，減少因場地等原因引起的二次搬運損耗。物資收發制度要嚴格，物資在進入施工現場時要認真點驗，確保質量和數量的明確，嚴格按照計劃發送，并做到物資與賬本的記錄同時進行，注重各個環節之間的互相監督和互相制約。
（七）確保計量工作的正確性
建筑施工階段工程造價的管理中一項最基本的工作就是計量，參與計量的專業人員必須熟悉概預算方面專業知識，熟悉招投標文件和合同文件的內容，熟悉施工現場，熟悉建筑施工操作步驟和工藝，避免錯算、漏算工程項目，定期如實做好統計計量工作，為建設單位支付工程進度款提供條件。
（八）做好工程索賠工作
費用索賠和工期索賠是工程索賠的兩個方面，施工階段的費用索賠是重點。費用索賠的涉及內容廣泛，如：由于建設單位原因造成的工程停建或緩建，向建設單位索賠；由于設備、材料、資金和技術資料等未按時到達，致使施工單位停工等情況，向物資提供單位索賠；設計變更造成建設項目有大的變化，向建設單位索賠；施工期間材料、設備價格大幅度上漲或者人員工資標準大幅度提高，導致建筑成本大幅度提高，向建設單位索賠等。為抓住索賠機會，維護自己的合法權益，一方面，施工階段的技術專業人員應在工程施工中做好現場記錄，并規范基礎資料的整理，若發生情況及時用書面材料向施工監理發出索賠意向。另一方面，做好向建設單位索賠工作的同時，必須嚴格遵守施工合同的簽訂條款，避免建設單位對施工單位作出反索賠舉動。因此，在建筑施工過程中，現場的技術專業人員和物資專業人員必須與計量人員共同協作，認真做好工程索賠工作。
（九）經濟與技術相結合
建筑施工單位中的經濟和技術結合的好壞影響著建筑單位的社會和經濟效益的實現。在考慮建筑施工工期和質量時，進行施工組織和施工方案的編制的同時，必須嚴格考量建筑工程合同造價，節約成本提高單位經濟效益。同時，確保建筑單位有額外的資金購買先進設備和技術，依靠先進技術更能確保工程工期和質量的過關。通過科學技術實現建筑施工單位經營生產目的，提高企業經濟效益。
（十）提高建筑施工控制造價意識
材料費在建筑工程造價中占有很大比重，因此，控制施工不必要的材料用量，合理預算材料價格，才能有效控制工程造價。施工單位應嚴格按照合同用料用量，統一采購材料，必須在保證工程質量的同時，控制工程造價。工程竣工決算時期，按照相關制度以及合同規定嚴格執行，控制預算外費用的開支，對于未按時完成的工作量，或者未按規定執行的施工簽證一律核減費用，并且經專業技術人員認真嚴格核查。
總之，施工階段的工程造價管理是與建筑工程質量、材料、進度和人力的共同合理推進，需要建設單位與施工單位的共同努力，才能確保工程項目施工的順利進行，并實現既定工程各項目標。建筑工作人員應通過對建筑施工階段的工程造價管理和控制，將施工技術、組織和經濟結合，綜合考慮工程造價管理，將控制工程造價的理念滲透到建筑工程的每個階段中，將建筑工程造價控制在工程投資限額中，保證建筑施工質量，實現建筑工程投資效益的最大化。

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