摘 要：我國體育產(chǎn)業(yè)已由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，更好地滿足人民美好生活需要成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在訴求。體育新空間作為開展各類體育運(yùn)動、滿足人民體育需求、促進(jìn)多元服務(wù)消費(fèi)的重要空間載體，已成為推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的空間新動力。基于“空間生產(chǎn)理論”的三元辯證框架，發(fā)現(xiàn)體育新空間呈現(xiàn)出主體更新、制度創(chuàng)新、理念革新的空間新表征，表現(xiàn)出智慧化、場景化、科學(xué)化、多元化的空間新實(shí)踐，凸顯出以人民為中心的表征空間。最后從創(chuàng)新發(fā)展要素的角度，提出建設(shè)體育新空間所需的制度、土地、資本、技術(shù)與數(shù)據(jù)、公眾等核心要素的優(yōu)化意見。

　　關(guān)鍵詞：體育新空間;高質(zhì)量發(fā)展;體育消費(fèi);智慧數(shù)字場景;社會力量

　　體育空間是開展各類體育運(yùn)動、滿足人民體育需求、促進(jìn)多元服務(wù)消費(fèi)的重要空間載體。《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出要“增加文化體育資源供給，營造現(xiàn)代時尚的消費(fèi)場景，提升城市生活品質(zhì)”。這一闡釋明確了體育空間在提升居民生活品質(zhì)、助力城市更新、培育城市消費(fèi)新動能等方面的重要價值。隨著人民生活水平的不斷提高，愈發(fā)多元的體育需求與不平衡不充分的體育供給之間的矛盾日益突出，在空間維度上表現(xiàn)為傳統(tǒng)體育空間生產(chǎn)能力和價值傳遞的落后，已無法滿足體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在訴求[1]。國家體育總局發(fā)布的《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》首次提出“推動建設(shè)體育新空間，創(chuàng)造體育消費(fèi)新場景”[2]。體育新空間成為激活體育消費(fèi)、推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要空間動力，是滿足人民美好生活需要的空間表達(dá)。因此，系統(tǒng)梳理目前我國體育新空間的概念內(nèi)涵、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法、厘清空間生產(chǎn)邏輯、提出未來發(fā)展方向?qū)τ跀U(kuò)大體育消費(fèi)、推動體育產(chǎn)業(yè)動力和效率變革、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本訴求具有重要意義。

　　1 體育新空間的概念

　　溯源、基本內(nèi)涵與表現(xiàn)形式一般而言，廣義上的空間主要指物理層面上與時間相對的一種物質(zhì)客觀存在形式。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型的不斷加速，“空間”的概念逐漸從物理客觀范疇向“社會空間”演變，演化成為典型的集合概念。其中以亨利·列斐伏爾為代表的學(xué)者，從空間生產(chǎn)的角度，認(rèn)為空間的要素包括空間生產(chǎn)者、空間消費(fèi)者、空間生產(chǎn)力和空間生產(chǎn)關(guān)系等諸多要素[3]。研究初期，體育空間被認(rèn)為僅指社區(qū)體育場地設(shè)施及其形成的特定社會環(huán)境[4-5]，而隨著體育空間自身內(nèi)涵與外延的不斷擴(kuò)大，越來越多的學(xué)者選擇從空間生產(chǎn)關(guān)系的角度不斷豐富和擴(kuò)展“體育空間”的內(nèi)涵。

　　蔡玉軍等(2014)[6]提出了“城市體育空間”的概念，并指出城市體育空間是指由城市政府主導(dǎo)或直接提供的可供城市居民大眾進(jìn)行體育活動的場所，具有服務(wù)目的和供給主體的公益性等顯著特征。彭國強(qiáng)等(2014)[7]認(rèn)為城市體育空間是城市空間的重要組成部分，集層次、結(jié)構(gòu)及功能于一體的復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)。楊劍等(2016)[8]從居民角度出發(fā)，認(rèn)為城市體育空間內(nèi)涵體現(xiàn)在與城市居民的互動上。趙均(2021)[9]認(rèn)為“城市體育空間”是社會分化、社會分層在城市體育空間格局上的反映和表征，是體育要素在城市實(shí)體空間分布與相互關(guān)系中呈現(xiàn)差異或分化的過程。但隨著居民生活水平的提高，體育消費(fèi)需求的多元化、精細(xì)化、融合化程度不斷提升，體育產(chǎn)業(yè)由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變進(jìn)程加速，原有的“見縫插針”式、缺乏明確規(guī)劃、依附于城市空間的體育空間已無法滿足居民差異化的體育需求，亟須對體育空間進(jìn)行創(chuàng)新化發(fā)展、多元化運(yùn)營。體育新空間作為居民參與體育活動的主要空間載體，是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要空間形式。

　　其一，打造體育新空間有利于呼應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本訴求。新時代我國社會主要矛盾的重大轉(zhuǎn)變要求體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本訴求，形式多樣、內(nèi)容豐富的體育新空間將提供更加多元化、定制化、智能化的體育產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足人民的體育需求，保障人民的基本體育權(quán)益。其二，打造體育新空間有利于貫徹體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新理念。習(xí)近平在黨的十八屆五中全會第二次全體會議上的講話中鮮明提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，是指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念根源。體育新空間創(chuàng)新化、系統(tǒng)化地運(yùn)營，綠色和諧空間的打造、開放共享的核心舉措，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念的空間詮釋。其三，打造體育新空間有利于加速體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑變革。

　　首先，體育新空間以運(yùn)動項(xiàng)目為核心，豐富了體育產(chǎn)品類型和層次，有助于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革;其次，新空間的打造深度融入城市更新進(jìn)程，不斷優(yōu)化城市體育空間發(fā)展布局，是效率變革的空間路徑;最后，以消費(fèi)為引領(lǐng)的新空間，通過合理應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，打造消費(fèi)新場景、新業(yè)態(tài)、新模式，是動力變革的空間載體[10]。體育新空間是區(qū)別于傳統(tǒng)公共體育場館、全民健身場地設(shè)施用地的空間，更多是由商業(yè)綜合體、老舊廠房、自然景區(qū)、城市公園、舊體育場館等原有可用空間與體育場景融合后，經(jīng)過不斷進(jìn)化與更新，演化而成的新型體育空間。與傳統(tǒng)體育空間相比，體育新空間的特征具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是，建設(shè)主體的多元化。傳統(tǒng)體育空間的參與主體是以政府為主導(dǎo)，遵循從規(guī)劃到建設(shè)再到運(yùn)營均由“政府包辦”的模式。而體育新空間則更加注重激勵社會力量參與的積極性，尊重市場規(guī)律和機(jī)制，政府職能則轉(zhuǎn)向以環(huán)境營造和政策引導(dǎo)為主。二是，建設(shè)內(nèi)容的更新迭代。傳統(tǒng)體育空間是以硬件體育設(shè)施為主，科技含量較低的單一物理運(yùn)動空間。體育新空間更注重 5G、VR、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用，尤其在“新基建”的建設(shè)背景下，不僅是體育設(shè)施等硬件條件的智能化、智慧化升級，更是項(xiàng)目體驗(yàn)、管理運(yùn)營、休閑娛樂、體育社交等軟環(huán)境的多維空間場景創(chuàng)新。三是，價值影響的功能外延。傳統(tǒng)體育空間受到理念和功能的制約，以提供健身服務(wù)這一局部效用為主，而體育新空間則是嵌入到城市更新的空間優(yōu)化進(jìn)程中，承載著滿足體育需求、改變城市面貌、打造消費(fèi)空間等多元價值效用。通過文獻(xiàn)梳理可以發(fā)現(xiàn)，目前大部分觀點(diǎn)是從城市空間的維度，認(rèn)為體育空間作為居民滿足體育需求的空間載體，是與城市空間相契合的重要形式。

　　本文結(jié)合體育新空間呈現(xiàn)出的新特征，將“體育新空間”的概念定義為以更好地滿足人民日益增長的多元體育需求為根本出發(fā)點(diǎn)，以體育參與和運(yùn)動項(xiàng)目為本質(zhì)，以社會化、市場化、智慧化為發(fā)展導(dǎo)向，引入先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)營管理模式，為居民的運(yùn)動參與、娛樂休閑、體育社交等活動提供更加便捷、更加多元、更加智慧、更加場景化的體育載體。隨著城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程加速、體育消費(fèi)需求升級、產(chǎn)業(yè)融合深化，體育新空間在探索實(shí)踐過程中，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批經(jīng)濟(jì)效益突出、生產(chǎn)方式多樣、管理運(yùn)營先進(jìn)的空間新載體：

　　①以消費(fèi)業(yè)態(tài)集聚為核心的體育服務(wù)綜合體。區(qū)別于以場館改造為主要形式的傳統(tǒng)綜合體，新型體育服務(wù)綜合體更加強(qiáng)調(diào)業(yè)態(tài)融合、要素集聚、項(xiàng)目優(yōu)化和功能集成，通過合理布局消費(fèi)引領(lǐng)性強(qiáng)的體育項(xiàng)目，融合旅游、健康、教育、養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，集聚人流、物流、信息流、資金流、商流等要素，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)活動溢出效應(yīng)的過程。②以綠色生態(tài)健身為主要訴求的體育公園。它將體育場地設(shè)施與生態(tài)環(huán)境巧妙地融為一體，既成為健身休閑、運(yùn)動訓(xùn)練、旅游觀光的良好場所，也成為人與自然和諧相處的城鎮(zhèn)化發(fā)展新生態(tài)，是一種便民親民、綠色便捷的健身新空間。

　　③以滿足居民戶外休閑需要為導(dǎo)向的戶外運(yùn)動基地。主要指合理利用水域、空域、森林、草原等自然資源，依托各類場地設(shè)施及營地設(shè)施，引入汽車摩托車、航空、山地戶外、水上運(yùn)動等體育賽事活動，集運(yùn)動參賽、體育旅游、休閑娛樂、住宿餐飲、教學(xué)培訓(xùn)等多種功能為一體的戶外運(yùn)動基地。④以主動健康管理為中心的運(yùn)動健康促進(jìn)中心。相較于提供基礎(chǔ)健身指導(dǎo)的傳統(tǒng)健身模式，科學(xué)化、定制化、智慧化的健身服務(wù)成為未來居民選擇健身活動空間的重要因素。運(yùn)動健康促進(jìn)中心主要面向全民健身領(lǐng)域，充分發(fā)揮社會力量，依靠運(yùn)動數(shù)據(jù)支持、服務(wù)協(xié)同，引入多種運(yùn)動項(xiàng)目與配套服務(wù)，打造成為一站式運(yùn)動健康服務(wù)綜合體。以上 4 類為目前體育新空間的主要呈現(xiàn)載體，隨著消費(fèi)需求的持續(xù)升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷成熟，未來會涌現(xiàn)出更多形式多樣、內(nèi)容豐富的體育新空間。

　　2 體育新空間的空間生產(chǎn)邏輯與特征

　　2.1 理論分析框架

　　“空間轉(zhuǎn)向”(spatial turn)思想潮流起始于 20 世紀(jì)六七十年代，法國學(xué)者列斐伏爾(Henri Lefebvre)是這場轉(zhuǎn)向中最具公眾影響力的奠基人，他以馬克思的實(shí)踐生產(chǎn)理論體系為基本框架，提出了“空間生產(chǎn)理論”。他認(rèn)為空間生產(chǎn)過程就是空間被開發(fā)、設(shè)計(jì)、使用和改造的整個過程[11]。空間生產(chǎn)經(jīng)典理論最大的貢獻(xiàn)在于納入空間層面以解釋各類社會經(jīng)濟(jì)及制度問題，構(gòu)建了社會屬性、歷史性與空間性得以實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的空間生產(chǎn)理論三元辯證分析方法，也形成了一種獨(dú)特的研究基本范式與理論體系，對很多領(lǐng)域的相關(guān)研究成果有著深刻啟發(fā)意義與較好的可闡釋性，可繼續(xù)深入分析當(dāng)今各類社會經(jīng)濟(jì)常見現(xiàn)象以及其機(jī)制機(jī)理。空間生產(chǎn)理論體系認(rèn)為物質(zhì)空間到社會空間的實(shí)現(xiàn)或再生產(chǎn)是緊緊圍繞 3 個核心要素逐步展開的，依次是空間表征、空間實(shí)踐以及表征空間，構(gòu)成了三元空間生產(chǎn)的分析整體框架，架構(gòu)了空間生產(chǎn)經(jīng)典理論的基礎(chǔ)。

　　①空間表征，屬于整體空間被構(gòu)想的維度。它是一種概念化的空間感受，通常被認(rèn)為是科學(xué)家、規(guī)劃師、技術(shù)官僚的空間創(chuàng)造，具體表現(xiàn)為規(guī)劃、藍(lán)圖等。空間表征在空間生產(chǎn)理論框架中常常處于主動的支配作用和地位。②空間實(shí)踐，它是空間被感知的層面，是空間的行為主體實(shí)施有意識、有計(jì)劃的行為方式占領(lǐng)與支配生活空間的動態(tài)過程。③表征空間，屬于一種直接經(jīng)歷和生活的實(shí)用空間，是居民和使用者的空間感受。作為空間實(shí)踐過程的響應(yīng)，表征空間在空間生產(chǎn)理論框架中大多處于被支配的被動地位[11]。基于相關(guān)學(xué)界對三元空間的不同解讀，空間表征被認(rèn)為是公共權(quán)力利用政策、制度與規(guī)劃等形式，逐步實(shí)現(xiàn)對制度空間的生產(chǎn);空間實(shí)踐主要指資本作用影響下物質(zhì)性的并可實(shí)現(xiàn)市場價值增值的經(jīng)濟(jì)空間生產(chǎn)過程;表征空間則是各個生產(chǎn)主體在利益關(guān)系或生產(chǎn)關(guān)系作用下由社會關(guān)系所生成的社會生活空間[12]。在對體育新空間的空間生產(chǎn)機(jī)理以及多主體的互動關(guān)系研究中，列斐伏爾的空間生產(chǎn)經(jīng)典理論是一種有著理論價值與適用性的獨(dú)特視角。

　　首先，相對成熟的“空間三位一體分析核心框架”串聯(lián)起體育新空間中居民、政府、社會資本、經(jīng)營者等多元利益群體，構(gòu)建的“空間研究三元辯證法”也為系統(tǒng)分析多元利益群體之間實(shí)際關(guān)系提供了更為成熟的理論思維邏輯。體育新空間的三元要素之間是一種互動影響的格局關(guān)系，體育新空間的空間表征在三元空間中處于主導(dǎo)地位，并自上而下直接影響著空間實(shí)踐，而空間實(shí)踐和表征空間相互影響，并通過自下而上的利益訴求反作用于空間表征。科學(xué)合理有效的空間表征有利于實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有序和富有特色的體育新空間生產(chǎn)，也可促進(jìn)表征空間的和諧融洽。空間實(shí)踐的不協(xié)調(diào)與表征空間的不和諧也會促使空間表征的改變，和諧融洽的表征空間將有利于空間表征的有效實(shí)施。

　　2.2 體育新空間的空間表征空間表征是對空間的概念化想象，體現(xiàn)出管理群體的權(quán)力、知識與意識形態(tài)[13]。對體育新空間而言，空間表征是理想化的空間建構(gòu)，這種建構(gòu)由政府的建設(shè)規(guī)劃與政策推動、資本力量的介入和公眾的需求表達(dá)共同引領(lǐng)。目前，體育新空間仍處于初步探索和發(fā)展期，建設(shè)主體需通過政策、制度與規(guī)劃等形式，對體育新空間的發(fā)展導(dǎo)向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能價值予以界定。在此過程中，我國體育新空間的空間表征呈現(xiàn)出以下特征。

　　2.2.1 空間表征的主體更新：從政府主導(dǎo)到社會力量介入作為空間表征的主要權(quán)力話語者，當(dāng)?shù)卣�府的行動邏輯遵循長久以來在政府治理領(lǐng)域中自然習(xí)得的慣習(xí)，按照其所認(rèn)同的意識形態(tài)和操作方式來實(shí)現(xiàn)其體育新空間的空間構(gòu)想，通過空間規(guī)劃、調(diào)整用地等手段打造與體育發(fā)展相適應(yīng)的空間形態(tài)。以大型體育場館和全民健身設(shè)施為代表的傳統(tǒng)體育空間主要由政府主導(dǎo)，普遍存在“重建設(shè)、輕運(yùn)營”的問題。以往多數(shù)大型體育場館是以滿足辦賽需要為核心訴求，缺乏對相關(guān)消費(fèi)業(yè)態(tài)的空間布局進(jìn)行前期規(guī)劃，使得賽后場館的可持續(xù)運(yùn)營與市場開發(fā)受阻;而全民健身設(shè)施則是按照體育公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)由政府投資建設(shè)，通常由事業(yè)單位進(jìn)行運(yùn)營和管理，導(dǎo)致市場介入和社會參與程度不足。隨著居民體育需求的日趨多元，建設(shè)與運(yùn)營成本的迅速攀升，社會力量逐漸成為優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新融資模式、提升服務(wù)質(zhì)量、改善運(yùn)營管理水平的主導(dǎo)力量，也是體育新空間發(fā)展的突出特點(diǎn)[14]。

　　一是，社會資本與政府合作的模式更加靈活。對于傳統(tǒng)體育服務(wù)綜合體、體育公園等需要場館、土地等重資產(chǎn)支撐的體育空間，以往主要由政府負(fù)責(zé)空間的選址建設(shè)和全流程管理運(yùn)營。隨著核心要素市場化配置程度不斷提升，政府可以采取建設(shè)-運(yùn)營-移交(BOT)、建設(shè)—擁有—運(yùn)營—移交(BOOT)、設(shè)計(jì)—建設(shè)—融資—運(yùn)營—移交(DBFOT)、建設(shè)—移交—運(yùn)營(BTO)、轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營—移交(TOT)、改建—運(yùn)營—移交(ROT)等多種模式，吸引社會力量共同參與體育新空間的市場化運(yùn)營。

　　體育服務(wù)綜合體是當(dāng)前階段體育新空間建設(shè)中較為成熟的典范，以上海市翔立方體育文化綜合體為例，該項(xiàng)目由南翔鎮(zhèn)政府下屬的南翔智地產(chǎn)業(yè)園承擔(dān)基礎(chǔ)建設(shè)，而綜合體內(nèi)部的體育設(shè)施設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理系統(tǒng)的開發(fā)則由兩家民營企業(yè)共同承擔(dān)，項(xiàng)目建成后完全由民營企業(yè)進(jìn)行市場化運(yùn)營。類似靈活的政企合作方式，有效疏通了社會力量參與體育新空間建設(shè)的制度、資源、技術(shù)等核心要素的障礙，拓寬了體育新空間建設(shè)的融資渠道。二是，社會力量參與有效促進(jìn)了新空間的可持續(xù)運(yùn)營。政府主導(dǎo)下的傳統(tǒng)體育空間運(yùn)營，由于其公益性屬性和缺乏有效的制度和利潤約束，使得傳統(tǒng)體育空間的沉淀成本居高不下。而隨著社會力量的深度參與，為體育新空間的可持續(xù)運(yùn)營提供了新思路。

　　如傳統(tǒng)體育公園的管理服務(wù)是由政府統(tǒng)籌規(guī)劃的“全包模式”，導(dǎo)致傳統(tǒng)體育公園每年的運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用完全依靠政府的財(cái)政扶持。而蘇州、鹽城、杭州等地已經(jīng)開始探索新空間背景下體育公園的創(chuàng)新經(jīng)營，通過政府購買、合同外包、特許經(jīng)營等市場化經(jīng)營模式，或與社會機(jī)構(gòu)組成合資企業(yè)，引入第三方企業(yè)化運(yùn)營，顯著推動了體育公園管理的專業(yè)化發(fā)展，逐步構(gòu)建了可持續(xù)發(fā)展的體育公園運(yùn)營體系。三是，企業(yè)的商業(yè)視野優(yōu)勢和運(yùn)營專精化優(yōu)勢不斷釋放。對于戶外運(yùn)動基地、運(yùn)動健康促進(jìn)中心和其他體育新空間而言，除了資金支持，更需要豐富的業(yè)態(tài)、靈活的運(yùn)營模式支撐其獲得良好的效益。

　　一方面，企業(yè)的商業(yè)嗅覺有助于實(shí)現(xiàn)空間增值。如廣西壯族自治區(qū)南寧市馬山縣擁有豐富的自然資源稟賦，但是由于缺乏相應(yīng)市場主體的入駐與運(yùn)營，空間增值過程陷入阻滯。為此馬山縣政府采取“中國登山協(xié)會+政府+企業(yè)”合作模式，近年來累計(jì)撬動社會資本達(dá)十多億元[15]，企業(yè)通過商業(yè)化運(yùn)作將當(dāng)?shù)貞敉馀蕩r項(xiàng)目推至全國，并將其打造成為全國知名的戶外運(yùn)動基地。社會資本的逐利性使得社會力量在體育新空間的建設(shè)過程中，會更加敏銳地尋找商業(yè)機(jī)會，讓空間運(yùn)營更可持續(xù)。另一方面，企業(yè)參與運(yùn)營更易形成專精化優(yōu)勢。社會力量在參與體育新空間的項(xiàng)目建設(shè)過程中，積累了大量建設(shè)、運(yùn)營、改造等方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使得社會力量逐漸成為運(yùn)動健康促進(jìn)中心、戶外運(yùn)動基地等體育新空間標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與方。

　　如江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬江蘇蘇體運(yùn)動健康管理有限公司承辦了江蘇體醫(yī)融合(運(yùn)動健康促進(jìn)中心)機(jī)構(gòu)建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，在探索建立運(yùn)動健康促進(jìn)中心管理、運(yùn)營、服務(wù)體系方面取得積極成效，推進(jìn)了運(yùn)動健康促進(jìn)中心在項(xiàng)目制定、數(shù)據(jù)平臺、創(chuàng)新應(yīng)用等方面的產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。社會力量在介入體育新空間的生產(chǎn)過程中，會積極引入和沿襲企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中關(guān)于流程再造、協(xié)作分工等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，針對不同形態(tài)的空間載體設(shè)計(jì)出更加專業(yè)化和精細(xì)化的管理方案，甚至成為體育新空間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的重要決策力量。

　　2.2.2 空間表征的制度創(chuàng)新：以服務(wù)為導(dǎo)向的空間治理區(qū)別于政府主導(dǎo)型的傳統(tǒng)體育空間，體育新空間在建設(shè)和運(yùn)營過程中，政府的職責(zé)和定位主要體現(xiàn)在要素供給、政策服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場監(jiān)管等方面。政府通過優(yōu)化政策規(guī)劃和創(chuàng)新制度安排，引導(dǎo)社會力量打造布局更為合理、活力更加迸發(fā)、配套服務(wù)更為豐富的體育新空間，不斷提升體育新空間的空間治理水平。

　　2.2.3 空間表征的理念革新：以消費(fèi)為引領(lǐng)的空間轉(zhuǎn)化亞當(dāng)·斯密認(rèn)為：“消費(fèi)是所有生產(chǎn)的唯一的終點(diǎn)和目的。”[16]空間消費(fèi)是空間資本一次完整運(yùn)動過程的終點(diǎn)，也是下一次空間資本運(yùn)動的起點(diǎn)，空間資本歷經(jīng)空間生產(chǎn)、空間流通、空間交換等 3 個階段之后，必須通過空間消費(fèi)才能在最終意義上完成一次圓滿的空間資本價值增值運(yùn)動[17]。鑒于上述邏輯，體育新空間不僅是運(yùn)動場景，更是體育消費(fèi)的空間載體，是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的消費(fèi)新動能。

　　一是，逐步打破傳統(tǒng)思維模式。隨著空間表征的主體更新，社會力量在介入體育新空間的建設(shè)過程中，應(yīng)打破面向政府即 G 端的固有思維模式，從供給側(cè)出發(fā)，進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變，思考消費(fèi)者即 C 端的支付意向，搭建體育服務(wù)新載體，優(yōu)化體育消費(fèi)新環(huán)境。投資方要沖破傳統(tǒng)空間的運(yùn)營方式，不斷創(chuàng)新體育消費(fèi)產(chǎn)品，激發(fā)體育消費(fèi)行為、提升體育消費(fèi)內(nèi)涵，滿足群眾多層次、多樣化的健康和休閑需求[18]。二是，理清體育新空間的消費(fèi)邏輯。體育新空間的消費(fèi)引領(lǐng)，不同于傳統(tǒng)體育空間以運(yùn)動項(xiàng)目收費(fèi)為主要營收來源，而是運(yùn)動前、運(yùn)動中、運(yùn)動后的引致和外溢消費(fèi)，運(yùn)動本身或運(yùn)動中的消費(fèi)只能覆蓋成本或略有盈利，而運(yùn)動前或運(yùn)動后的增值服務(wù)消費(fèi)才是核心消費(fèi)流，對于投資人和企業(yè)家而言，正確的體育商業(yè)模式是建構(gòu)運(yùn)動吸引流量、配套商業(yè)吸附流量二次變現(xiàn)的復(fù)合運(yùn)營構(gòu)架。三是，創(chuàng)新空間消費(fèi)實(shí)踐。

　　基于上述消費(fèi)邏輯，在具體實(shí)踐過程中，一方面，要充分釋放“體育引流”的溢出效應(yīng)。如競賽表演業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，逐漸成為體育新空間集聚人流、吸引消費(fèi)的重要內(nèi)容載體。如德清莫干山戶外運(yùn)動基地通過承接長三角區(qū)域青少年戶外研學(xué)活動、品牌賽事活動，以賽引流、促進(jìn)消費(fèi)，為當(dāng)?shù)貞敉膺\(yùn)動基地的發(fā)展提供了人流和信息流。

　　另一方面，要重點(diǎn)集聚相關(guān)消費(fèi)業(yè)態(tài)，承接體育引流增量。體育產(chǎn)業(yè)的正外部性，使得體育新空間在空間生產(chǎn)過程中，從單一體育消費(fèi)走向多元復(fù)合消費(fèi)。如即將開業(yè)的成都拓高樂體育娛樂中心以高爾夫運(yùn)動為核心，同時引入屋頂兒童活動空間以及 3 家不同理念的高品質(zhì)餐廳與主題酒吧，以體育娛樂衍生餐飲社交新場景，涉及休閑、餐飲、娛樂等多個領(lǐng)域。體育新空間在引致消費(fèi)的過程中，應(yīng)堅(jiān)持以體為主、業(yè)態(tài)集聚，從單一消費(fèi)向協(xié)同消費(fèi)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建體育消費(fèi)新空間、新場景、新模式。

　　2.3 “新基建”背景下體育新空間的空間實(shí)踐空間實(shí)踐是指由空間話語權(quán)者構(gòu)想出來的空間表征被實(shí)際塑造的過程。本文中體育新空間的空間實(shí)踐是指空間被具體化的過程，是經(jīng)過空間實(shí)踐后構(gòu)想出的符號化、具象化空間。隨著我國“新基建”建設(shè)進(jìn)程的不斷加速，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以數(shù)據(jù)為核心，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系將為體育新空間的實(shí)踐帶來無限可能。“新基建”包括以 5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，以人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施，是支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大工程。體育新空間的打造必將充分發(fā)揮“新基建”的建設(shè)紅利，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能體育產(chǎn)業(yè)的樣板空間，從空間維度上推動體育產(chǎn)業(yè)效率和動力變革。

　　2.4 體育新空間的表征空間——以人民為中心在體育新空間建設(shè)中，有特定權(quán)力或資本加持的群體往往擁有更多的空間生產(chǎn)權(quán)利，在體育新空間中處于強(qiáng)勢地位。作為運(yùn)動參與主體的普通公眾雖然是推動空間生產(chǎn)實(shí)踐的重要力量，但往往淪為空間生產(chǎn)中的弱勢群體，只能通過“用腳投票”或被動接受方式參與其中。而體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以增進(jìn)人民福祉為宗旨的更高水平、更可持續(xù)的發(fā)展，因此在體育新空間的建設(shè)過程中，必須堅(jiān)持“以人民為中心”，關(guān)切人民的體育需求，并及時調(diào)整和反饋人民的空間訴求[22]。

　　3 體育新空間高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑通過前面的理論與案例分析，可看出體育新空間中空間生產(chǎn)三要素之間是相互影響、相互制約、相輔相成的關(guān)系。本研究認(rèn)為在體育新空間的空間生產(chǎn)過程中，科學(xué)合理有效的空間表征是實(shí)現(xiàn)體育新空間高質(zhì)量發(fā)展的重要前提，形式多樣、內(nèi)容豐富、數(shù)字創(chuàng)新的空間實(shí)踐是體育新空間高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，和諧穩(wěn)定的表征空間是體育新空間高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)權(quán)利、資本、公眾三元利益主體的正向高效協(xié)同。本文最后從創(chuàng)新要素的角度出發(fā)，提出體育新空間未來高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。

　　4 結(jié)語

　　未來一段時間，體育產(chǎn)業(yè)將邁入成長為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵階段，“消費(fèi)引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”將成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯主線。體育新空間將不僅成為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的空間支撐，更承載著遵循體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求、更好地滿足人民美好生活需要的重要功能屬性。隨著城市更新進(jìn)程的加速，“新基建”建設(shè)的逐步推進(jìn)，新一代信息技術(shù)的應(yīng)用成熟，由社會力量主導(dǎo)的體育新空間仍將不斷發(fā)展創(chuàng)新，演繹出形式更加豐富、內(nèi)容更加多元、消費(fèi)帶動能力更加強(qiáng)的空間載體，成為居民享受日常生活的重要空間選擇，以及城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中的核心體育標(biāo)志。

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　　作者：黃海燕，曾鑫峰