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建筑工程安全監(jiān)督存在的問(wèn)題及解決措施

時(shí)間: 分類:科學(xué)技術(shù)論文 瀏覽次數(shù):

摘要:現(xiàn)階段,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,安全監(jiān)督管理具體是在建設(shè)項(xiàng)目中詳細(xì)運(yùn)用安全治理措施,進(jìn)而可以確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行更為有效的管理,相關(guān)政府部門必需對(duì)其加強(qiáng)注重。本文首先剖析質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要價(jià)值,而后以此為根底,進(jìn)一

  摘要:現(xiàn)階段,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,安全監(jiān)督管理具體是在建設(shè)項(xiàng)目中詳細(xì)運(yùn)用安全治理措施,進(jìn)而可以確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行更為有效的管理,相關(guān)政府部門必需對(duì)其加強(qiáng)注重。本文首先剖析質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要價(jià)值,而后以此為根底,進(jìn)一步探索工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量安全監(jiān)管具體的策略。

  關(guān)鍵詞:新時(shí)期;建筑工程;安全監(jiān)督管理

建筑工程安全

  引言

  建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展具有極為深遠(yuǎn)的影響。同時(shí),建筑工程對(duì)改善城市環(huán)境,提高基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量,改善人們的生活水平,都具有積極的作用,是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分。但隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的功能越來(lái)越完善,其施工過(guò)程也變得越來(lái)越復(fù)雜,這就給建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作帶來(lái)了難度。基于當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)及需求,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,是一項(xiàng)重要任務(wù)。而要保證建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,其關(guān)鍵點(diǎn)就在于必須有效保證建筑工程質(zhì)量安全,所以,建筑管理者們必須完善監(jiān)督管理機(jī)制,提高監(jiān)督管理水平。

  建筑職稱論文發(fā)表談建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方式

  1在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)安全監(jiān)管工作的關(guān)鍵意義

  對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指在工程項(xiàng)目開工階段直到交工驗(yàn)收階段,由建筑企業(yè)委派的專門負(fù)責(zé)工程管理的工作人員,運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)手段,管控施工場(chǎng)地中的作業(yè)工人、機(jī)械設(shè)施、施工建材等,以期減少各類質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的可能性,繼而縮減各類資源成本的投放量,如此便可將施工成本管控在標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi),使建筑企業(yè)的社會(huì)效用、資金收益得以提升的同時(shí),建造出讓廣大業(yè)主滿意的建設(shè)項(xiàng)目,延長(zhǎng)建設(shè)物的可用年限。因此,做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的良性發(fā)展,保障施工人員的安全,實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。

  2建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理問(wèn)題

  2.1缺乏完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

  在建筑工程施工過(guò)程中,要有效保證其施工安全,就必須建立完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系,這是有效落實(shí)監(jiān)督管理工作的重要保障,同時(shí),對(duì)建筑企業(yè)的健康、規(guī)范發(fā)展,也能夠起到重要的保障和推動(dòng)作用。在實(shí)際建筑工程生產(chǎn)的過(guò)程中,很多建筑企業(yè)受到多方面因素的影響,其質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系不夠健全,存在很多漏洞,甚至部分規(guī)定相互矛盾,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量。部分小型建筑單位,根本沒(méi)有制定質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系,在這種情況下,建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題根本無(wú)法得到保障,給建筑工程施工埋下了大量的安全隱患。因此,要有效保證建筑工程質(zhì)量安全,必須加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系建設(shè),促進(jìn)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系不斷完善,全面提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平,為建筑工程安全施工提供保障。

  2.2施工人員安全生產(chǎn)工作不嚴(yán)密

  施工現(xiàn)場(chǎng)的參與人員的專業(yè)素質(zhì)都會(huì)影響整體的安全生產(chǎn),但是在現(xiàn)階段由于大多數(shù)施工企業(yè)都會(huì)因?yàn)橘Y金不足的原因招收專業(yè)素質(zhì)較低的施工人員,他們大多數(shù)都是進(jìn)城務(wù)工人員,未接受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)具體的施工技術(shù)方面的知識(shí)還存在欠缺,在一定程度上他們?cè)诰唧w的施工中常出現(xiàn)不規(guī)范、不合理的現(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性較大,這也為專業(yè)的施工企業(yè)培訓(xùn)員工造成了不小的困難。然而,有些施工企業(yè)只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了法律觀念和安全觀念,一味降低施工成本,在具體施工操作中也沒(méi)有遵守國(guó)家的相關(guān)技術(shù)要求,這就為建筑的施工安全生產(chǎn)埋下了不小的隱患。面對(duì)這種情況,需要施工企業(yè)為施工項(xiàng)目的質(zhì)量考慮,加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn),提高施工人員的綜合素養(yǎng),從而保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

  3優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管問(wèn)題的策略

  3.1加強(qiáng)安全宣導(dǎo)工作

  對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)講,為了可以提升施工階段的安全監(jiān)管效果,除了需要工程管理人員責(zé)任意識(shí)之外,還應(yīng)當(dāng)使施工場(chǎng)地的全部工作人員認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性,這樣才能從根本上杜絕或減少安全問(wèn)題、安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全施工的最終目標(biāo)。因此,如想要進(jìn)一步保證建設(shè)項(xiàng)目的施工活動(dòng)安全實(shí)行,就務(wù)必要加強(qiáng)相應(yīng)的宣導(dǎo)工作,不論是建設(shè)方,還是施工方、監(jiān)理方,乃至設(shè)計(jì)方,都應(yīng)該借助于切實(shí)而又全面的宣導(dǎo),讓內(nèi)部的工作人員明晰現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管的意義以及相關(guān)內(nèi)容,在當(dāng)每個(gè)人都可以將安全放在首位時(shí),那么安全監(jiān)管工作自然也就會(huì)水到渠成。

  3.2監(jiān)督模式、辦法及手段對(duì)策

  1)監(jiān)督機(jī)構(gòu)找準(zhǔn)自身工作定位,轉(zhuǎn)變工作模式。盡早調(diào)整監(jiān)督管理模式,從幫助企業(yè)管理項(xiàng)目的質(zhì)檢員、安檢員具體事務(wù)中擺脫出來(lái),回到裁判員的位置,切實(shí)履行“三定方案”確定的政府監(jiān)督管理職責(zé)。2)調(diào)整質(zhì)量安全責(zé)任追究制度,保障安全管理人員合法權(quán)益。完善質(zhì)量、安全責(zé)任追究制度,準(zhǔn)確界定監(jiān)督管理責(zé)任,做到責(zé)任權(quán)力對(duì)等。一方面,保障監(jiān)督人員安心工作,依法履行監(jiān)督管理職責(zé),切實(shí)保護(hù)監(jiān)督管理人員的合法權(quán)益。另一方面,嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,對(duì)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全行為從嚴(yán)監(jiān)督,達(dá)到各司其職、真正在崗履責(zé)的目的。3)改變有事直接找施工單位的錯(cuò)誤工作方法,轉(zhuǎn)為有事先找建設(shè)單位。充分尊重建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中負(fù)總責(zé)這一項(xiàng)目當(dāng)家人的定位,有助于充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位管理項(xiàng)目的工作積極性。有助于監(jiān)理單位、施工單位找準(zhǔn)自己在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的定位。有助于項(xiàng)目參建各方管理關(guān)系的理順。工作關(guān)系理順了,項(xiàng)目管理才能做好,監(jiān)督管理才會(huì)走上正軌,從而得心應(yīng)手。

  3.3完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

  在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)其質(zhì)量安全問(wèn)題,要有效加強(qiáng)監(jiān)督管理,全面提升我國(guó)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平,最重要的一點(diǎn)就是必須建立完善的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系,并依照相關(guān)規(guī)定要求,有效落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理措施,嚴(yán)格依照質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系要求進(jìn)行建筑工程施工建設(shè),從而有效保證各個(gè)環(huán)境的施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)工作的有序開展。完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系是建筑工程質(zhì)量安全的重要保障,特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)建筑工程質(zhì)量安全水平要求越來(lái)越高,在這種情況下,完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系有利于進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),從而充分滿足建筑工程質(zhì)量安全新要求,確保施工人員能夠按照相關(guān)管理規(guī)定,進(jìn)行科學(xué)合理的施工操作,為推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)揮積極地推動(dòng)作用。

  結(jié)語(yǔ)

  總而言之,經(jīng)過(guò)改進(jìn)安全保障制度體系,提升安全生產(chǎn)教育認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)督,科學(xué)完善監(jiān)管體系,合理優(yōu)化設(shè)備材料,科學(xué)引進(jìn)信息技術(shù),能夠確保在建筑工程建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督管理工程質(zhì)量安全,確保工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展具備更高的安全性和可靠性,促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展,從而為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的有效提升創(chuàng)立良好的條件,使其在將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。

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  作者:祁原

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