摘要：煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)所面臨的危險系數(shù)較高，因此，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)非常必要，通過安全文化建設(shè)，能夠有效提高煤礦企業(yè)的作業(yè)環(huán)境安全系數(shù)。本文以此為出發(fā)點，主要圍繞對于煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑和方法，闡述安全文化建設(shè)的重要意義。

　　關(guān)鍵詞：煤礦;安全文化; 建議

　　煤礦企業(yè)的主要作業(yè)內(nèi)容是煤炭生產(chǎn)，在實際工作中，有很多因素都會影響著煤礦的安全生產(chǎn)，長期作業(yè)積累下，一些安全問題暴露出現(xiàn)，并最終誘發(fā)安全事故發(fā)生。安全文化建設(shè)對于煤礦企業(yè)極為重要，如何提高作業(yè)人員的安全意識，提高作業(yè)操作水平，從根本上提高安全系數(shù)成為當下煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。

　　煤礦方向論文范例：煤礦井下綜合自動降塵系統(tǒng)標準研究

　　1 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

　　煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容關(guān)系著管理領(lǐng)導層面、普通的員工層面，一旦出現(xiàn)安全問題，誘發(fā)安全事故發(fā)生，除了造成巨額不必要的經(jīng)濟損失外，更重要的是會對煤礦作業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生威脅，安全事故的發(fā)生會持續(xù)影響到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展和長期的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)意義重大，需要高度重視。

　　2 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的角度

　　2.1 安全目標

　　安全目標就是煤礦企業(yè)為自身的安全文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)目標，這個目標緊密圍繞著煤礦企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實際的企業(yè)文化和生產(chǎn)情況，設(shè)立一個包括企業(yè)全體上下所有員工共同努力的方向，將企業(yè)上下緊緊凝聚在一起，一起為安全目標而努力奮斗。

　　2.2 安全理念

　　安全理念實際上就是在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)的安全教育，提升企業(yè)員工的安全防范意識，正確認識一些相關(guān)的操作和防范流程，形成一定基礎(chǔ)的安全教育。在教育過程中，配合實際操作流程，加深印象，確保安全理念能夠深入落實到每一個員工的心中，尤其是對于需要下井操作的員工，安全演練要配合安全理念，反復強調(diào)，反復落實，反復檢查。

　　3 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的建議

　　3.1 督察機制與改進機制應(yīng)持續(xù)發(fā)力

　　企業(yè)安全文化管理是一項長期工作，中間必然存在著曲折與反復，特別是在發(fā)展的過程中產(chǎn)生的問題與難點必然將時刻存在，那么督察與改進機制必不可少。尤其是對于企業(yè)發(fā)展進程來說，督察不僅僅體現(xiàn)在于督促檢查，相關(guān)的激勵與正向引導也應(yīng)納入進來。一般來說，督察可以分為內(nèi)部與外部2種。對于企業(yè)安全文化建設(shè)來說，內(nèi)部的督察可以從管理層依次向下延伸，層層傳導壓力。而外部的督察則是指當?shù)氐恼�府及社會媒體公眾的督察與關(guān)注。

　　在內(nèi)外部的督察中，對于在安全文化建設(shè)進程中表現(xiàn)出來的亮點事件，企業(yè)應(yīng)該進行重點宣傳與引導，不僅要進行及時激勵，更要把這一案例進行成果固化，融合到以后的安全文化建設(shè)中去。物質(zhì)與精神雙方面的激勵，正向與反向的督察與優(yōu)化，才能保證企業(yè)安全文化建設(shè)的有效性，才能建立起一個獎懲分明的安全文化氛圍。如煤礦企業(yè)可通過設(shè)立企業(yè)安全文化運作小組，通過企業(yè)安全文化運作小組來對員工在工作過程當中的安全意識和行為進行相應(yīng)的監(jiān)督。對于沒有滿足企業(yè)安全文化標準的員工進行一定的懲罰，而對于能夠充分依照安全文化進行工作的員工則進行一定的獎勵，通過這種獎懲措施能夠最大程度地提高員工的安全文化意識。

　　同時，考慮到當下煤礦企業(yè)在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的盲區(qū)與短板，在督察的過程中，應(yīng)重視對未發(fā)生情況的及時察覺。安全文化是從意識上進行預(yù)防的工作，在督察過程中，更應(yīng)該重視如何去發(fā)現(xiàn)預(yù)兆，要建立起意識與操作上的預(yù)警制度�？紤]到預(yù)警制度的外部經(jīng)濟性，企業(yè)應(yīng)當對其設(shè)立專項的安全督察與激勵制度，以保證一線員工在安全預(yù)警與預(yù)控方面的積極性與主動性。事前預(yù)防投入的時間與精力，比事后控制更為經(jīng)濟。而預(yù)防工作的成效，也體現(xiàn)著企業(yè)安全文化建設(shè)的水平。

　　3.2 以人為本和與時俱進

　　對于煤礦企業(yè)來說，一線企業(yè)員工是最重要的安全文化核心，也是關(guān)系到煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍。對于煤礦企業(yè)文化建設(shè)來說，要以職工為中心，深入現(xiàn)場去了解一線的生產(chǎn)情況，了解他們的心態(tài)與工作狀態(tài)。要立足于關(guān)心他們的角度去進行企業(yè)文化建設(shè)。只有基于尊重與同理心之上的企業(yè)安全文化建設(shè)，才能是有生命力的安全文化建設(shè)。以人為本，與時俱進，要堅持安全第一的原則，立足于企業(yè)安全文化深入人心來做工作。

　　與時俱進地進行安全文化建設(shè)的知識更新與觀念更新，從傳統(tǒng)的安全管理思維上跳脫出來，要意識到安全管理僅僅是企業(yè)安全文化的一個部分，企業(yè)安全文化是安全管理之上的更深層次，要通過不斷地驗證與推廣，來探索創(chuàng)新式的安全文化表現(xiàn)形式。要用一線員工喜聞樂見的方式，用內(nèi)容豐富，形式多變的方法來實現(xiàn)安全文化的落地生根。如通過以企業(yè)安全文化為主題的晚會來進一步宣揚安全文化在煤礦企業(yè)運作過程當中的重要性，通過員工都能夠積極的參與來表現(xiàn)以安全文化為主題的節(jié)目，通過這種方式可以使得員工對于煤礦企業(yè)安全文化有一個根本性的認知與了解。

　　文化本身是一種不可能一蹴而就的工作，需要長期的滲透與培訓。所以企業(yè)安全文化需要一系列的整體規(guī)劃才能逐步形成，并且每個企業(yè)的安全文化都會具有自身的特點，不可能完全一致，這也是安全文化生命力的體現(xiàn)。同時，企業(yè)的安全文化必須深植于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的形勢變化中，要跟得上形勢，拿得下目標，實現(xiàn)得了硬指標。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)在運作過程當中的安全問題進行相應(yīng)的分析，從而提出一些完善對策。同時在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場等地方設(shè)置安全標語，最大程度的提高員工的安全意識，只有這樣才能夠使得企業(yè)安全意識充分的運用在企業(yè)生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。

　　3.3 重點進行安全文化評估工作

　　安全文化的評估工作是指通過對企業(yè)安全文化氛圍的測評來進行優(yōu)化。評估旨在發(fā)現(xiàn)短板，補齊短板。評估可以更快地讓企業(yè)了解到安全文化建設(shè)中存在的盲區(qū)，評估的手段可以是演練，也可以是測評，但其中心點都應(yīng)是查漏補缺。企業(yè)安全文化的評估應(yīng)重點放在如何進行指標體系的正確建立，如何建立起一套科學嚴謹?shù)脑u價方案。對于企業(yè)安全文化建設(shè)工作來說，不可放松的是對安全法制法規(guī)的完善與堅決執(zhí)行，有法必依，有法可依，才能不斷規(guī)范員工操作，才能不斷提升員工安全意識，才能不斷地正確引導企業(yè)安全文化建設(shè)的方向。

　　建立健全企業(yè)安全標準、安全制度操作規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)管理要求等，也是安全文化評估的重要組成部分。體系的完善離不開制度的完善，而評估執(zhí)行的依據(jù)，也在于與標準的對照。在對煤礦企業(yè)安全文化進行評估的過程當中，煤礦企業(yè)可通過聘請一些在安全文化方面做得比較出色的煤礦企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人員前來為本企業(yè)的安全文化工作進行評估。通過專業(yè)人士的評估也可以及時的發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在安全文化方面所存在的一些不足之處，這對于煤礦企業(yè)及時的采取相對應(yīng)的彌補措施，進而促使企業(yè)安全文化的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　4 結(jié)論

　　煤礦企業(yè)本身作為危險系數(shù)較高的企業(yè)，更應(yīng)該加強在安全管理和相關(guān)機制體制執(zhí)行的力度，確保形成良好的安全管理循環(huán)，能夠做到實時監(jiān)測、有問題及時解決，出現(xiàn)安全事故責任到人且將損失降到最低，只有這樣，才能形成良好的安全文化氛圍，實現(xiàn)安全文化建設(shè)的基本工作，并進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

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　　作者簡介：呂勝利