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淺談現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理

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園林綠化由于大多牽扯到市政建設(shè)乃至整座城市面貌,影響面大,因此對園林綠化工程的管理,尤其是對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)加以有效管控便顯得至關(guān)重要。本文首先分析了目前園林綠化工程存在的問題,其次,就如何有效加強現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理進行了深入的探討,

王建鳳1  高小良2 

摘要:園林綠化由于大多牽扯到市政建設(shè)乃至整座城市面貌,影響面大,因此對園林綠化工程的管理,尤其是對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)加以有效管控便顯得至關(guān)重要。本文首先分析了目前園林綠化工程存在的問題,其次,就如何有效加強現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理進行了深入的探討,具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞:園林綠化工程;施工管理;項目監(jiān)理制
前言
目前,隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,城市園林綠化得到了前所未有的
重視和發(fā)展。城市園林綠化的水平和面貌成為影響城市環(huán)境質(zhì)量及城市形象的重要因素之一。城市園林綠化具有改善城市環(huán)境、凈化空氣、防減噪音、改善小氣候等功能,起著其他城市設(shè)施不可替代的作用因此,城市園林綠化中新街道的綠化、小區(qū)綠地、公共場所的建設(shè),老城區(qū)街道、公園、生活區(qū)的改造,成為大多數(shù)中國城市園林部門每年的主要任務(wù)之一。本文就現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理進行探討。
2. 目前園林綠化工程存在的問題
(1)綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低,導(dǎo)致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已;又加上其可觀的利潤,致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào),致使一些樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度。
(2)由于施工管理水平低,造成返工率,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低,造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工,造成對環(huán)境污染。
(3)園林綠化工程施工缺乏應(yīng)有的技術(shù)政策規(guī)范的支持。目前,由于專門的綠化監(jiān)理公司少,加上綠化工程多附屬于其他建設(shè)項目中,所以造成綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,帶“必須”的強制性條款很少,往往出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行;樹坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào),至使一些樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度。
(4)業(yè)主主觀意識上的缺失。部分業(yè)主認為園林綠化工程不會出大亂子,大不了死幾棵樹,把投資控制到不合理的程度,主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng),給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴重隱患,更使管理處于一種兩難境地。還有的是,如園林綠化工程量小、分散、戰(zhàn)線長,往往使工程管理顧此失彼,容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入,鉆空子,做手腳,極難全面控制工程質(zhì)量。
3. 如何有效加強現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理
(1)推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
(2)合理規(guī)劃與布置施工現(xiàn)場
從施工現(xiàn)場的整體布局出發(fā)來著眼于施工現(xiàn)場的安全,出發(fā)點是減少和遏制容易引發(fā)安全事故的誘因。因此,要先期對施工現(xiàn)場進行合理布置規(guī)劃,確保施工現(xiàn)場井井有條,施工過程中對施工現(xiàn)場及時清理,排查事故隱患。園林綠化工程多在市區(qū)和與城市毗鄰的地方,來來回回進進出出人員車輛密集,安全風(fēng)險大。有些與周圍的建筑挨邊搭界,一旦發(fā)生垮塌極易引發(fā)大規(guī)模事故。針對此特點,在對施工現(xiàn)場布局的時候要充分考慮到這些因素,采取預(yù)防和及時補救等措施消除安全隱患,如針對現(xiàn)場大量的建筑支架,及時擺放有序,防止落下砸人;針對大型車輛,在主要路道設(shè)置減速帶;對空中致命的懸浮物在施工完后放回安全位置或者設(shè)置警示牌等。消除安全隱患,注意生命安全,必須從具體的小事做起。
(3)強化安全意識
意識指導(dǎo)行動。通過對施工現(xiàn)場的規(guī)劃來降低事故發(fā)生率只是止于行為上,只是使行為主體被動達到目的,而最終實現(xiàn)施工安全事故零發(fā)生率到底還是要通過強化安全意識,從思想上使施工安全認識內(nèi)塑于心。對此,必須從施工現(xiàn)場警示標(biāo)識、施工主體的安全知識宣傳培訓(xùn)和外部的監(jiān)督來著手。一是施工現(xiàn)場警示牌設(shè)置。從目前來看,在危險段和容易誘發(fā)安全事故的部位設(shè)置安全警示牌是許多施工方主要采取的措施,而且也是效果最明顯的。園林綠化工程多涉及到水(噴泉)、山(假山、石頭)、雕塑等物件,由于施工場地大和園林周圍人流密集的特點,許多外面人可能會深入施工現(xiàn)場卻不容易被發(fā)現(xiàn),極易發(fā)生安全事故。因此,針對警示牌設(shè)置,必須要細致且識別明顯。如園林里的噴泉,因為池底往往敷設(shè)有電線,要及時擺放禁止入池或禁止玩水等提示牌;對施工中的假山周邊要標(biāo)上"施工中,請勿靠近"等類似的警示語;還有在園林邊緣設(shè)置"禁止入內(nèi)"或"嚴禁攀爬"等提示語。針對施工人員,要在接觸頻繁的部位設(shè)置明顯的"注意安全""請帶上安全帽"等提醒語,防止工人出現(xiàn)麻痹大意或粗心等錯誤,也從側(cè)面強化了工人的安全意識。二是定期的安全知識培訓(xùn)教育。安全知識培訓(xùn)教育除了強化相關(guān)人員的安全意識,主要是幫助施工參與人員了解到可能誘發(fā)安全事故的細節(jié),并作出對應(yīng)的預(yù)防措施。由于工程復(fù)雜,牽扯到的安全隱患必然多,而許多施工人員并不知曉其中的人身安全問題,所以進行及時必要的安全知識培訓(xùn),有助于施工人員進行事先預(yù)防和針對要發(fā)生的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)及時排除。只有主動對安全事故進行排查,才能有效地將安全事故發(fā)生率降到最低。
(4)制定園林綠化專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
對于地方政府方面,及時制定園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林事業(yè)的迅猛發(fā)展,制定園林綠化專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。通過制定城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范等園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn),使園林施工、監(jiān)理、驗收有據(jù)可尋,明確設(shè)計和項目經(jīng)理、施工隊伍之間在施工過程中的職責(zé)、關(guān)系,規(guī)范樹木調(diào)配、種植、養(yǎng)護和驗收,可協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工之間的關(guān)系,更好地完成園林項目,提高園林景觀質(zhì)量和效果。
(5)創(chuàng)新新的建設(shè)模式,
長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計與施工以兩種不同形式進行階段劃分并實施建設(shè)管理,在這種模式下工程建設(shè)運作缺乏主體控制,往往產(chǎn)生設(shè)計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。創(chuàng)新新的建設(shè)模式,采用設(shè)計—建造承包方式,其設(shè)計、采購、施工由一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負責(zé),從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào),促進承包商主動對設(shè)計方案進行優(yōu)化與完善,能較好地確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量,建造出美輪美奐的城市園林綠化作品。
4.結(jié)語
園林綠化工程施工管理完善還需要很多的探索和實踐,尋求加強園林綠化工程施工管理科學(xué)發(fā)展應(yīng)成為當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個公共課題。解決和克服園林綠化工程施工管理的問題,需要企業(yè)自身的重視,執(zhí)業(yè)人員的努力,業(yè)主單位的理解和配合,更需要主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持,更需要建設(shè)行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的氛圍和共同努力。
參考文獻:
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