摘 要：當(dāng)前, 隨著我國黨建工作的深入落實, 不少國企公司紛紛響應(yīng), 積極優(yōu)化創(chuàng)新。尤其供電公司為了促進企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展更是不遺余力進行改革, 力求做到在體制與結(jié)構(gòu)上的雙重轉(zhuǎn)型。因此, 基于供電公司黨建工作的創(chuàng)新展開詳細的探究, 以此提出當(dāng)前供電公司發(fā)展黨建工作存在的不足與應(yīng)對的優(yōu)化措施, 希望能為我國電力領(lǐng)域的發(fā)展提供有利的支持。

　　關(guān)鍵詞：供電公司; 黨建工作; 優(yōu)化創(chuàng)新

　　當(dāng)今我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展, 人們對電力的需求更是日益增加, 電力行業(yè)作為我國國有經(jīng)濟的重要組成部分, 長期以來在國際市場的地位一直處于領(lǐng)先的狀態(tài)。因此, 電力行業(yè)在市場經(jīng)濟體制下出現(xiàn)激烈的行業(yè)競爭, 雖發(fā)展勢頭良好, 但仍存在一些不足。我國電力行業(yè)要想長期在競爭中立于不敗之地, 就必須適時的進行調(diào)整優(yōu)化, 進行體制改革, 高度重視企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的落實, 只有提高黨建工作的發(fā)展成效, 才能真正意義上對電力行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供不竭的動力支持, 使得我國企業(yè)突飛猛進的發(fā)展。

　　作者：于永力

　　一、當(dāng)前黨建工作存在的問題分析

　　(一) 對黨建工作的認知程度普遍缺乏

　　現(xiàn)階段, 我國經(jīng)濟正處于發(fā)展的上升階段, 供電公司為獲取更大的經(jīng)濟效益[1]。在此大環(huán)境下, 過度追求企業(yè)利益, 而忽視了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的建設(shè)落實, 導(dǎo)致黨建工作發(fā)揮不到實質(zhì)性的作用, 更是嚴重影響了企業(yè)的綜合發(fā)展, 浪費了企業(yè)的資源, 進而嚴重制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生。這種錯誤思想不光體現(xiàn)在電力行業(yè), 我國其他行業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展也面臨著這種困境, 工作發(fā)揮不到實處。因此, 供電公司要想做到在激烈的競爭中長期處于不敗之地, 并且內(nèi)部得到穩(wěn)定的發(fā)展, 就必須高度重視黨建工作的落實。圍繞電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益管理等中心工作，積極開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+鄉(xiāng)所攻堅”等項目化活動，探索實踐“融合式”黨建路徑，推動黨建工作與中心工作同向聚合、相融并進。在各供電所廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建，將“三亮三比”和業(yè)績考核有機融合，督促黨員立足崗位履責(zé)踐諾。

　　(二) 工作人員沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的綜合素質(zhì)

　　我國供電公司雖現(xiàn)階段發(fā)展不斷呈上升趨勢, 但是也存在著一些不足[2]。其中最為嚴重的不足就是企業(yè)工作人員沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的綜合素質(zhì), 黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的開展完全只是形式, 工作人員對于黨建工作的敏感度不足, 只顧自身的利益最大化, 忽視對黨建工作的成本支出。更有甚者, 在黨建工作的開展中任由其他部門的人來兼任, 這無疑會對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作造成不利的影響。加之, 現(xiàn)階段我國電力行業(yè)對黨建工作的認知程度明顯不足, 在開展實際工作中會產(chǎn)生一定的滯后影響, 長此以往, 企業(yè)的員工就會出現(xiàn)抵觸懈怠的情緒, 為黨建工作的完善帶來一定的消極影響, 進而導(dǎo)致黨建工作在開展的過程中功效落實不到實處。

　　(三) 企業(yè)員工提出的建設(shè)性建議沒有得到根本上的解決

　　當(dāng)前我國物質(zhì)生活的極大豐富, 人們無論從物質(zhì)層面還是精神層面對隨著經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了較大的變化[3]�；�于此背景下, 供電公司內(nèi)部員工的建議與訴求也為適應(yīng)環(huán)境背景進行適時的調(diào)整, 員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量, 也是決定企業(yè)發(fā)展程度的重要支柱, 員工提出的建設(shè)性意見為企業(yè)的發(fā)展帶來了希望。但是現(xiàn)階段一些電力行業(yè)企業(yè)對員工提出的建設(shè)性意見并沒有虛心采納, 這不僅極大程度上影響員工的工作積極性, 同時也對黨建工作的開展極為不利。

　　(四)凝聚黨員隊伍力量 夯實基層黨建基礎(chǔ)

　　切實加強基層供電所黨組織建設(shè)，不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強政治保證。該公司黨委創(chuàng)新實施供電所黨支部星級評價，按照“分級評定、申評晉級、動態(tài)考核”的原則，建立黨支部星級評價標(biāo)準(zhǔn)，開展供電所黨支部星級評價活動，進一步激發(fā)供電所基層黨組織活力，凝聚黨員隊伍力量，促進黨建和中心工作有機融合，全力推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　供電所黨支部星級評價工作由公司黨委黨建部牽頭，抽調(diào)市縣公司相關(guān)專業(yè)人員組成查評組，對供電所黨支部星級評價工作進行現(xiàn)場查評，形成《供電所黨支部星級評價查評報告》公司黨委黨建部審核。查評標(biāo)準(zhǔn)以供電所黨支部組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化五項為核心內(nèi)容，并將供電所在省勞動競賽的排名納入供電所黨支部星級參評條件，結(jié)合評價得分情況，將供電所黨支部分為5個星級，供電所滿足省供電所勞動競賽相應(yīng)排名，或排名較前一年度綜合排名提升相應(yīng)名次，并且單項考評達到相應(yīng)分值，該供電所黨支部才能參評相應(yīng)的星級黨支部。

　　各縣公司建立供電所黨支部星級評定、申評晉級、抽查降級長效工作機制，實現(xiàn)升降星動態(tài)管理，每月對供電所黨支部進行自查自評，評價結(jié)果納入當(dāng)月全業(yè)務(wù)競賽考核。在自查自評的基礎(chǔ)上，縣公司每月上報1—3個自評較好的供電所黨支部。該公司對達到標(biāo)準(zhǔn)供電所進行命名、授牌。

　　二、針對當(dāng)前供電公司黨建存在的問題應(yīng)對優(yōu)化措施

　　(一) 深入強化黨組織的建設(shè)能力, 完善黨建工作的落實

　　針對上述情況, 當(dāng)前我國供電公司黨建工作開展中存在的不足之處, 應(yīng)適時找出應(yīng)對的優(yōu)化措施, 積極地解決, 才能從根本上遏制住一切不利因素對電力行業(yè)發(fā)展的影響。我國當(dāng)前解決問題的優(yōu)化措施主要分為三點。首先, 第一點是必須深入強化黨組織的建設(shè)能力, 充分提升黨組織對于開展黨建工作的戰(zhàn)斗能力, 將企業(yè)內(nèi)部的管理特點充分明確, 并且不斷強化基層黨組織工作的內(nèi)涵。企業(yè)工作人員應(yīng)嚴格遵守黨建工作的規(guī)章制度, 對黨組織交代下來的工作積極完成并落實到實處, 不斷深化黨組織建設(shè)體系的重要指導(dǎo)性思想, 完善黨建工作的完美落實。

　　(二) 全面提升對黨建工作的創(chuàng)新

　　第二點, 應(yīng)全面提升對黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化。針對黨組織中至關(guān)重要的方面, 應(yīng)積極貫徹落實, 工作人員在黨建工作中應(yīng)充分明確自身的職責(zé), 在確保高效完成工作的同時, 還應(yīng)不斷對黨組織工作進行創(chuàng)新優(yōu)化, 將創(chuàng)新優(yōu)化的先進思想運用到黨建工作建設(shè)的每個環(huán)節(jié)中來, 為供電公司黨建工作提供重要的導(dǎo)向作用以及理論支持。此外還用充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部基層領(lǐng)導(dǎo)干部參與到黨組織的重大決策中, 為企業(yè)內(nèi)部的黨建工作提供民主建議, 發(fā)揮干部的模范帶頭作用。

　　(三) 著重培養(yǎng)企業(yè)員工以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)

　　第三點, 還應(yīng)著重培養(yǎng)企業(yè)員工以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。將創(chuàng)新的思維模式運用到發(fā)展的每一個環(huán)節(jié), 員工以及領(lǐng)導(dǎo)干部對待企業(yè)內(nèi)部的黨建工作要有良好的認知能力, 充分認識到黨建工作的重要性, 對人員結(jié)構(gòu)進行合理的優(yōu)化, 充分使得黨建工作的人員隊伍的綜合能力水平朝著更高層次的方向發(fā)展。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述, 針對現(xiàn)階段我國供電公司在市場經(jīng)濟體制下的激烈競爭, 只有積極地進行創(chuàng)新優(yōu)化, 取得經(jīng)濟上的獨到優(yōu)勢, 才能在競爭中提高自身的行業(yè)形象與地位, 高度重視黨建工作的建設(shè)意義, 并且不斷對黨建工作進行優(yōu)化調(diào)整, 制定科學(xué)合理的發(fā)展策略。

　　政工師論文投稿刊物：《現(xiàn)代國企研究》突出國企改革現(xiàn)代理念和實踐特色，以更加獨特視角和更加寬廣的視野，研究管理理論、解析制度精髓、探索實踐途徑，在建設(shè)中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的開拓性實踐中為決策者提供依據(jù)，為從業(yè)者拓寬思路，為關(guān)注者提供信息。本刊已成為中央組織部五局開展學(xué)習(xí)型黨組織活動的指定刊物。

　　因此, 本文圍繞文章核心思想提出以下幾點:一是黨建工作的認知程度普遍缺乏, 工作人員沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的綜合素質(zhì), 企業(yè)員工提出的建設(shè)性建議沒有得到根本上的解決。二是深入強化黨組織的建設(shè)能力, 完善黨建工作的落實, 全面提升對黨建工作的創(chuàng)新, 著重培養(yǎng)企業(yè)員工以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。望此次研究的內(nèi)容與結(jié)果能夠得到當(dāng)前社會電力行業(yè)的普遍關(guān)注, 共同為保障我國供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。

　　參考文獻：

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　　3[3]鐘勇.新形勢下如何做好供電公司黨建工作[J].企業(yè)改革與管理, 2016 (20) :185