愛國情懷不再是企業(yè)家的額外砝碼，而是企業(yè)家奮力前進的風(fēng)帆‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 企業(yè)家愛國，是責(zé)任呈現(xiàn)，也是企業(yè)經(jīng)營必備的素質(zhì)‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 在愛國情懷中擴大視野，注重民生，穩(wěn)定員工隊伍，做到為國分憂，為國排難; 瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)科學(xué)，把簡單公益上升到素質(zhì)教育，也體現(xiàn)了愛國企業(yè)家的睿智目光‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 愛國情懷，正成為疫情后時代企業(yè)家揚帆起航的不懈動力和靈魂閃光點。

　　作為企業(yè)家，愛國情懷不得不說是一條主線。 一個愛國企業(yè)家收獲的不僅是民族的愛戴，也是國家和民族的銘記。 正像國家經(jīng)濟的振興離不開商人一樣，企業(yè)家的格局大小，也成就企業(yè)對國家和民族的貢獻。 歷朝歷代，不乏商人和企業(yè)家為祖國拋頭顱、灑熱血的鮮明例子。 盡管愛國不是企業(yè)家的終點追求，但愛國卻貫穿著中國企業(yè)家經(jīng)營的紅線。

　　經(jīng)濟論文范例：創(chuàng)新驅(qū)動要有系統(tǒng)性的企業(yè)家公共政策

　　企業(yè)家愛國，是一個亙古不衰的話題。 被祖國山川哺育成長起來的企業(yè)家，身上傳遞著華夏的血脈和傳統(tǒng)，在自然、歷史文化滋養(yǎng)、熏陶之中，企業(yè)家擁有對自己祖國的一種感情; 伴隨著祖國命運而生的各類企業(yè)，本身就是祖國的組成部分。 企業(yè)的命運離不開國家，員工的成長顯示著民族命運的走向。

　　不同時代的企業(yè)家的愛國行為在不同的階段有不同的表現(xiàn)形式，不同地域的企業(yè)家也在為祖國展示著愛國情懷。

　　清朝狀元張謇之所以辭官為民，大辦紗廠、治理灘涂、振興民族工業(yè)，就在于他看到積貧積弱的舊中國的落后。 李錦先生的回憶錄里，你會讀到張謇先生那份熾熱的愛國熱情。 正因為張謇先生的愛國，使得江浙農(nóng)民筑壩造田、灘涂種上棉花。 也正因為張謇先生的愛國之心，使得中國有了振興國民經(jīng)濟的第一批工業(yè)。 自張謇之后，眾多懷抱“實業(yè)救國”之心的企業(yè)家，走向了為民族振興而披肝瀝膽的艱難道路。

　　改革開放40年以來，隨著公司制改革，全國興起數(shù)量眾多的民營企業(yè)為中國的市場經(jīng)濟注入了嶄新的活力。 與此同時，一大批愛國企業(yè)家如雨后春筍般誕生。 有的在民生經(jīng)濟中豎起大旗，有的在抗洪搶險中爭當(dāng)先進，有的則在抗震救災(zāi)中沖到一線……企業(yè)家林林總總的愛國表現(xiàn)，讓人嘆為觀止。

　　企業(yè)家的愛國行為，不僅數(shù)量上有幾何級數(shù)增長，更在質(zhì)量上獲得前所未有的提升; 不僅有在國內(nèi)從業(yè)的企業(yè)家的愛國行為，更有穿梭在國際市場的中國企業(yè)家愛國故事。 國內(nèi)不乏一些民營企業(yè)家規(guī)規(guī)矩矩做公益事業(yè)，港澳臺和國外地區(qū)的華人企業(yè)家，也做出可歌可泣的愛國之舉。 他們有動輒捐獻數(shù)億美元的企業(yè)家，也有長期堅持為振興中國教育、科技而努力的企業(yè)家。

　　每當(dāng)我在大學(xué)、醫(yī)院和科研院所，看到“逸夫樓”這樣的建筑，就由衷地發(fā)出感慨：沒有這些企業(yè)家的愛國情懷，就不會有更多美麗的建筑培養(yǎng)出更多的科技工作者。 如今我國成為第二大經(jīng)濟體，巍然屹立在世界上的泱泱大國，愛國企業(yè)家的經(jīng)年貢獻，可謂功不可沒。

　　企業(yè)家愛國，是自身情懷，也是時代必然。 有情懷的企業(yè)家，就會有感恩思想，他會回想自己成長的點滴，會感念自己的祖先，感念哺育自己成長起來的中華文化。 有情懷的企業(yè)家，有一種向上的責(zé)任，而這種責(zé)任是在和祖國同呼吸、共命運的艱苦歷練中逐漸養(yǎng)成的。 企業(yè)家的愛國，更是一種修養(yǎng)。 企業(yè)家是企業(yè)的掌舵人，只有明了企業(yè)從哪里來、到哪里去，企業(yè)要干什么的操作者，才能懷揣愛國之心，號令身邊員工凝神聚氣，樹立報國之志。 企業(yè)家愛國的故事傳了一代又一代，隨著時代不同，愛國故事層出不窮。 從中可以看出愛國企業(yè)家的拳拳報國之心。

　　國家從來不是一個虛幻的概念，國家由一個個民眾組成。 在我們這個多民族的國家里，人民始終是國家的主題; 土地是國家的載體，幅員遼闊的中國大地上，從來就書寫著捍衛(wèi)祖國領(lǐng)土和人民利益的最強音。 樸素的愛國情懷要求企業(yè)家要從愛人民、愛疆土開始，應(yīng)該化為企業(yè)家的精神血液。 愛人民是基本要求，人民對一個企業(yè)家而言，對企業(yè)內(nèi)部是員工，企業(yè)外部是消費者，是利益相關(guān)方。 而對國外而言，愛國就是愛疆土，為祖國榮譽而戰(zhàn)，為祖國打造品牌，護衛(wèi)祖國疆土的每一份利益。

　　固然，歷史上的企業(yè)家有著眾多愛國故事和精神閃光點要傳承，但他們彼時的做法放在當(dāng)下，再那樣去做可能就未必合適。 所以，當(dāng)下企業(yè)家的愛國情懷，自有其新的內(nèi)涵和時代意義。 當(dāng)代企業(yè)家愛國，應(yīng)該與時俱進。 實業(yè)救國未必錯，但如何讓實業(yè)救國不再局限于一地一時，值得企業(yè)家深入思考; 幫扶濟貧，體現(xiàn)企業(yè)家的社會責(zé)任，但如何更加深入地達到現(xiàn)實效果，值得企業(yè)家深入思考; 滿足廣大消費者越來越高的要求、實現(xiàn)社會責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，是大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)家提出的新課題，也是新的愛國內(nèi)容之一。

　　企業(yè)家在愛國為民服務(wù)的第一線，如何在市場經(jīng)濟中把握自己的愛國情懷，不僅事關(guān)企業(yè)家的個人聲譽，也影響著一個企業(yè)的生存與發(fā)展。 企業(yè)無疑是市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)的存在與發(fā)展，離不開效益的不斷提升，獲取效益是企業(yè)的不二選擇。 圍繞獲取更大的效益，企業(yè)家可謂絞盡了腦汁：精細(xì)化管理、品牌塑造、人本文化、科技嫁接……很多企業(yè)家想方設(shè)法讓企業(yè)高速運轉(zhuǎn)、捕捉市場機會。

　　而在大數(shù)據(jù)、人工智能、云平臺、區(qū)塊鏈……時代，信息的高度集約化，讓企業(yè)在信息獲取上，因為理念不同、采取的工具不同，而千差萬別。 競爭力差的企業(yè)，日漸退出市場，而在技術(shù)接近的企業(yè)之間，互相間的競爭，則由簡單的技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;技術(shù)+文化”的競爭。 這時，戰(zhàn)略策劃、文化選擇、創(chuàng)新判斷以及企業(yè)家的個人魅力，則成為企業(yè)取勝的法寶。

　　企業(yè)家在前所未有的競爭中，選擇什么樣的經(jīng)營態(tài)度、具有什么樣的人生格局、采取什么樣的經(jīng)營方式，都和企業(yè)的經(jīng)營效果相聯(lián)系。 在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)和企業(yè)家的行為，從來沒有像今天那樣透明，遮蔽一時都很困難。 在技術(shù)飛躍發(fā)展的時代，市場非常簡單而又執(zhí)拗地考驗著企業(yè)和企業(yè)家的品質(zhì)‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。

　　企業(yè)和企業(yè)家的品質(zhì)，塑造著企業(yè)產(chǎn)品的當(dāng)下和未來，也決定著企業(yè)生存的方向。 當(dāng)市場遇到非誠信企業(yè)顯示出的蛛絲馬跡時，傾倒的就是那些虛偽、做作的企業(yè)。 當(dāng)市場法則突遇更加強烈的變故時，市場法則會變得更為強硬。

　　傳統(tǒng)市場經(jīng)濟信息傳播的相對緩慢和區(qū)域化，正逐漸被全息化的即時性所代替。 換句話說，現(xiàn)代科技讓企業(yè)玩弄“藝術(shù)技巧”的空間，相對越來越少; 企業(yè)的文化宣傳，企業(yè)家的一句話，企業(yè)家的個人品行，從來沒有像今天這樣，成為公眾瞬間知悉并評價企業(yè)綜合指標(biāo)的一部分。 上市公司的企業(yè)年報，有時沒有企業(yè)家本人的負(fù)面信息傳播快。 股市的動蕩，不會僅僅依靠企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營品牌的好孬。

　　企業(yè)與時代和祖國密切的程度，在發(fā)生著這樣那樣的改變。 在這種情況下，企業(yè)的選擇，既有主動的一面，又有被動的一面。 隨著市場經(jīng)濟的進一步被科技裹挾，也隨著全球化進程的進一步復(fù)雜化，更隨著這一次世界性疫情考驗，企業(yè)的命運從來沒像今天這樣富有開放性、科技性、全球性。 企業(yè)越大，越避免不了與祖國的密貼; 企業(yè)越大，越要緊貼民族的生存與發(fā)展。

　　中美貿(mào)易戰(zhàn)，華為等新型民營科技企業(yè)，正受到美國無情的制裁和打壓。 在美國政府和總統(tǒng)特朗普眼中，這些中國高科技企業(yè)，不再是單純的科技公司，不再是一個經(jīng)濟體，而是挑戰(zhàn)美國科技權(quán)威的中國品牌，是具有中國民族特性的區(qū)域化競爭對手。

　　美國政府的打壓，可謂露出世界經(jīng)濟與政治密切結(jié)合的冰山一角，也透露出在世界一體化的格局下，每個企業(yè)的生存，都會大大小小的受到國際經(jīng)濟市場的影響和制約。 而市場受制于政治本身，也在深深影響著各國的政治家的決策。

　　企業(yè)家要想在市場大潮中彰顯自己的力量，必須看清國際形勢、維護民族品牌和利益，充分依靠國家和民族的力量，或自力更生奮發(fā)圖強，或著眼世界開發(fā)領(lǐng)先世界的產(chǎn)品，或集中全世界最優(yōu)秀的人才集聚持久性的競爭力量……無論是國有企業(yè)和民營企業(yè)，在競爭中自省，在實干中警惕，在優(yōu)勢中反思，這是企業(yè)家需要深思熟慮的東西。

　　在國際經(jīng)營市場的轉(zhuǎn)變和新冠肺炎疫情的炙烤之下，國與國在思考，各國自己的企業(yè)也在思考。 從來沒像今天這樣，國家與企業(yè)有著如此密切的關(guān)系。

　　從理論層面而言，企業(yè)作為經(jīng)濟體，贏利是其生存的主要目的; 而世界格局變化和疫情的考驗，促使企業(yè)和企業(yè)家要重新思考市場經(jīng)濟的新形勢。

　　企業(yè)是國家的，也是世界的，而歸根結(jié)蒂是屬于自己國家的。 當(dāng)疫情讓更多國家不得不陷入?yún)^(qū)域化防護的思考范圍時，愛國不再是強加給企業(yè)家身上的繩索，而是幫助企業(yè)獲得能量的電池。

　　當(dāng)下的中國企業(yè)家，除了要在系統(tǒng)考量國內(nèi)外市場外，應(yīng)該把與祖國同呼吸、共命運作為自己最靠譜的選擇。 愛國成為企業(yè)和企業(yè)家的首選目標(biāo)和情懷。 在強調(diào)“雙循環(huán)”的發(fā)展格局新要求之下，企業(yè)家的愛國情懷尤為可貴。

　　新冠肺炎疫情也對企業(yè)家的愛國情懷做了一次充分的檢驗。 在抗疫戰(zhàn)斗中，目標(biāo)鎖定祖國和人民利益的企業(yè)，就會獲得人民的支持和國家的敬重，企業(yè)就有經(jīng)營的底氣、煥發(fā)創(chuàng)新活力; 如果企業(yè)家鼠目寸光，處處打自己的小算盤，置國家與民族的利益于不顧，人們就會對其唾棄，而成為市場的棄兒。

　　因此，愛國情懷不再是企業(yè)家的額外砝碼，而是企業(yè)家奮力前進的風(fēng)帆。 企業(yè)家愛國，是責(zé)任呈現(xiàn)，也是企業(yè)經(jīng)營必備的素質(zhì)。 那些沖在競爭前沿的企業(yè)和企業(yè)家，無論國有還有民營企業(yè)，既代表企業(yè)自身，又代表國家、民族。 有的愛國企業(yè)家的發(fā)言，可謂“牽一發(fā)而動全身”。 國內(nèi)民眾因其愛國言行而摩拳擦掌、信心滿滿，國際企業(yè)也因其愛國行為而肅然起敬。

　　企業(yè)家愛國，再也不是空泛的言談，而是具體的行動和目標(biāo)。 在新冠肺炎疫情后經(jīng)濟調(diào)整的大格局下，企業(yè)家愛國有了更加多元的內(nèi)容。 愛國不再是單一的口號和傳統(tǒng)中的“振興實業(yè)”那么簡單，而是科技實力的真正增強和系統(tǒng)觀念的著實改造。

　　企業(yè)家的愛國情懷，要建立在更大的國際視野上，要以系統(tǒng)觀的思維理念，形成企業(yè)自己打造民族和國家品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，遵循國際規(guī)則而勝出同類企業(yè)，這是企業(yè)家愛國的高瞻遠(yuǎn)矚性目光; 其次，愛國者應(yīng)該樹立世界一體化的法制觀念，既要遵循中國法律，又要恪守國際交易規(guī)則，不以中國交易傳統(tǒng)來衡量世界貿(mào)易，認(rèn)真塑造中國企業(yè)的守法形象(疫情期間部分中國企業(yè)的違規(guī)行為，讓更多中國企業(yè)無辜蒙羞)。

　　而面向世界的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，既是企業(yè)自身競爭的需要，也是打造國家品牌的需要。 從國外引進的中國高鐵技術(shù)，創(chuàng)造了超越世界其他國家總運營里程的數(shù)量，還逐漸成為世界眾多國家青睞和引進的集成技術(shù)。 實打?qū)嵉募夹g(shù)突破是無數(shù)愛國者的力量匯聚，更是中國企業(yè)家愛國眼光的國際化展示。

　　大數(shù)據(jù)時代，讓國內(nèi)民眾享受更高端的產(chǎn)品和服務(wù)，讓世界人民說中國品牌好，本身就是愛國的集中體現(xiàn)。 比如，一民營科技企業(yè)家在抗疫之戰(zhàn)中，充分運用大數(shù)據(jù)博采消費者要求，把產(chǎn)業(yè)扶貧與城市消費者需求結(jié)合起來，建立起讓城市居民享受零距離的超標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，贏得民眾的信賴和支持。 他的所為，就是實實在在的愛國行動。

　　愛國情懷，是當(dāng)下中國企業(yè)家的明智選擇。 在愛國情懷中擴大視野，注重民生，穩(wěn)定員工隊伍，做到為國分憂，為國排難; 瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)科學(xué)，把簡單公益上升到素質(zhì)教育，也體現(xiàn)了愛國企業(yè)家的睿智目光。 愛國情懷，正成為后疫情時代企業(yè)家揚帆起航的不懈動力和靈魂閃光點。

　　作者：戴慧