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這篇經(jīng)營管理者論文發(fā)表了高速噴墨印刷對經(jīng)營模式的推動,隨著我國出版行業(yè)的迅猛發(fā)展,我國圖書品種異常豐富,“試錯式出版”的經(jīng)營模式必然給圖書出版企業(yè)帶來很低的庫存周轉(zhuǎn)率和極高的庫存報廢率。論文結(jié)合自身的生產(chǎn)特點和經(jīng)營狀況真正走出一條通過數(shù)字化印刷實現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新之路。
關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理者論文,數(shù)字印刷,出版經(jīng)營,模式創(chuàng)新
近年來,我國出版行業(yè)迅猛發(fā)展,圖書品種總數(shù)逐年增長。根據(jù)開卷報告顯示,2016年我國圖書零售市場整體動銷品種數(shù)量約175萬種,新書品種數(shù)量約21萬種。在圖書品種屢創(chuàng)新高的背后,是單品種平均效益的下滑以及帶來的整個產(chǎn)業(yè)鏈條沉重的庫存壓力。事實表明,出版行業(yè)原有的品種規(guī)模型增長模式走到了盡頭。所謂的大品種、大生產(chǎn)、大庫存、大報廢的粗放式生產(chǎn)經(jīng)營模式已無法支撐出版行業(yè)的良性發(fā)展。圖書的庫存是衡量一個出版企業(yè)產(chǎn)品供給是否過剩的重要標志之一。每當(dāng)出版企業(yè)的庫存增長達到一個相對高點的時候,就意味著產(chǎn)銷率下降,圖書產(chǎn)品出現(xiàn)了明顯的過剩,企業(yè)經(jīng)營進入下行周期。
1“新技術(shù)”和“新思路”開創(chuàng)“新模式”
出版企業(yè)面對競爭日趨激烈的出版市場及逐年遞增的圖書庫存,有必要跳出原有思維定式,利用生產(chǎn)新技術(shù),更多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,從中借鑒可取之處,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,在出版經(jīng)營模式創(chuàng)新上積極探索。
1.1新技術(shù)
數(shù)字印刷是印刷技術(shù)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的產(chǎn)物,是一個全數(shù)字生產(chǎn)流程,它將印前、印刷和印后整合為一個整體,由計算機操作、控制和管理。數(shù)字印刷相對于傳統(tǒng)印刷而言更加靈活可控。隨著數(shù)字印刷技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字印刷生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高,其適用領(lǐng)域逐漸滲透出版行業(yè)。而高速噴墨數(shù)字印刷技術(shù)的出現(xiàn)以及成熟應(yīng)用,在其印刷質(zhì)量水平滿足大多數(shù)單色圖書質(zhì)量要求的前提下,使數(shù)字印刷在一定條件下突破了成本限制和產(chǎn)能限制,單品種圖書可以采用小批量的生產(chǎn)模式,也可以進行多品種、高效率的規(guī);a(chǎn)。高速噴墨印刷設(shè)備較平張數(shù)字印刷機的耗材成本大大降低,同時生產(chǎn)效率又有大幅度提升;而和傳統(tǒng)印刷機比較,其不存在固定成本(印版),即在一定印數(shù)條件下高速噴墨數(shù)字印刷機的生產(chǎn)成本要遠遠低于傳統(tǒng)印刷機,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷,具有傳統(tǒng)印刷無法比擬的生產(chǎn)靈活性。高速噴墨印刷設(shè)備的出現(xiàn),填補了圖書生產(chǎn)環(huán)節(jié)超短版印刷和傳統(tǒng)印刷起印數(shù)量之間的產(chǎn)能空缺,同時也給出版企業(yè)解決行業(yè)頑疾—“圖書庫存”問題帶來了希望。
1.2新思路
針對出版企業(yè)目前面臨的問題,出版企業(yè)應(yīng)著重從供給入手,圍繞“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的思想,實現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫存、降成本,落在提升出版企業(yè)的供給的質(zhì)量和效率上。此外筆者認為出版企業(yè)要想在行業(yè)大環(huán)境中繼續(xù)良性發(fā)展,還要側(cè)重于研究市場的特點、讀者的需求,采用適合自身圖書產(chǎn)品特點的精益化生產(chǎn)支撐體系,在合理控制圖書印制成本和確保印品質(zhì)量的前提下,逐步走向“以需定產(chǎn)”,減少圖書庫存,降低圖書報廢率,來推動現(xiàn)代出版企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。
1.3新模式
出版企業(yè)通過采用高速噴墨印刷生產(chǎn)方式來推動出版經(jīng)營模式創(chuàng)新,主要的優(yōu)勢在于出版企業(yè)具有充足的生產(chǎn)訂單,同時通過自身生產(chǎn)節(jié)奏的合理調(diào)整,可以達到生產(chǎn)節(jié)奏相對均衡,確保高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線高效能地運轉(zhuǎn)。筆者所在的單位人民郵電出版社從出版全局考慮,以數(shù)字印刷應(yīng)用為切入點,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+出版”生產(chǎn)經(jīng)營新模式,積極加強數(shù)字印刷生產(chǎn)支撐系統(tǒng)建設(shè),通過優(yōu)化圖書出版流程,全面推廣數(shù)字印刷生產(chǎn)方式,采取購入高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線等措施,逐步推進從以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,推動生產(chǎn)方式向柔性化、智能化、精細化升級,從而達到提質(zhì)增效的目的。
2推動“新模式”的實施措施
高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線如何使高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線高效能、低成本的運行,是人民郵電出版社非常關(guān)注的問題,因為這正是出版企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式落地實施的關(guān)鍵。筆者通過出版社自身的探索和對國內(nèi)多家高速噴墨印刷生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研以及對高速噴墨設(shè)備特點的充分研究,總結(jié)出以下4個方面。
2.1具備先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的支撐
先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)用以支撐生產(chǎn)體系實現(xiàn)圖書訂單處理智能化、生產(chǎn)流程自動化、生產(chǎn)管理透明化,滿足營銷模式創(chuàng)新帶來的碎片化圖書訂單、多批次小訂數(shù)圖書訂單的需求。先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)將通過對訂單業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,進行材料管理、成本核算和對接印刷企業(yè)等工作,處理我社出版物生產(chǎn)用途的電子文件在排版公司、出版社和印刷企業(yè)之間的傳遞管理,有效地解決出版社與印刷企業(yè)之間多次不間斷的往返取送校樣、確認生產(chǎn)文件準確性等諸多問題,使高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線快速地生產(chǎn)所有的超短版圖書,并且使出版社能自始至終監(jiān)控整個生產(chǎn)和供應(yīng)鏈過程。先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)大大提高印制工作效率,大幅度降低人員配置,提高綜合效率,及時滿足我社出版物的生產(chǎn)需求。
2.2對生產(chǎn)文件進行標準化的處理
生產(chǎn)文件的標準化為高速噴墨印刷的順暢進行提供了基礎(chǔ)保障,出版物數(shù)字化生產(chǎn)的載體不再是傳統(tǒng)的軟片而變?yōu)槌橄蟮碾娮游募夹g(shù)的革新縮短了出版物生產(chǎn)工序,但也對出版物生產(chǎn)文件的正確性以及完整性提出了非常高的要求。通常情況下,出版社數(shù)字印刷用的生產(chǎn)文件統(tǒng)一要求為PDF格式文件,做好文件字體嵌入或?qū)⑽淖洲D(zhuǎn)為曲線,文件的圖片分辨率要不低于300dpi,色彩模式為CMYK模式。生產(chǎn)文件標準化,不僅減少了出版社內(nèi)部編輯環(huán)節(jié)和印制環(huán)節(jié)的繁瑣溝通,同時生產(chǎn)文件在出版社和印刷企業(yè)之間傳遞管理的效率也得到進一步提升。
2.3保持生產(chǎn)飽滿,充分釋放設(shè)備產(chǎn)能
高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備精密,設(shè)備運行前都需要經(jīng)過嚴密的自檢啟動過程,一般用時比較長,需要2小時左右,所以設(shè)備頻繁啟停將嚴重影響生產(chǎn)效率;而高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備采用非接觸式生產(chǎn),印刷設(shè)備通過噴頭將墨水高速噴射到承印物上,這種非接觸式生產(chǎn)能最大程度減少設(shè)備磨損,所以高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備適用長時間開機運轉(zhuǎn),如果出版社能提供均勻且穩(wěn)定的生產(chǎn)訂單,這樣高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備的產(chǎn)能也能充分釋放。
2.4根據(jù)設(shè)備特點整體設(shè)計圖書工藝
數(shù)字印刷較傳統(tǒng)印刷還存在一些工藝局限,而這可以在圖書前期策劃中避免。(1)白頁問題。白頁產(chǎn)生的根本原因是,編輯在策劃圖書面數(shù)時,考慮的是傳統(tǒng)印刷印張數(shù),但數(shù)字卷筒印刷分切方式和傳統(tǒng)印刷折頁方式不同,傳統(tǒng)整印張的面數(shù)用在數(shù)字印刷中不一定整印張,所以有產(chǎn)生白頁的可能。目前沒有設(shè)備能夠清理多余的白頁,只能靠數(shù)字印裝企業(yè)手工撕白頁,此工序費時費力,這點使數(shù)字印刷的生產(chǎn)效率大打折扣,所以建議保留白頁。為避免多余白頁影響圖書美觀,可以統(tǒng)一設(shè)計圖書推薦目錄、出版社宣傳頁、反侵權(quán)盜版聲明以及出版社防偽LOGO等內(nèi)容。
(2)開本多樣化局限。高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線自動化程度高,最大程度地減少人工干預(yù),生產(chǎn)線將極具成本效益。但生產(chǎn)線又是全流程、多設(shè)備協(xié)同生產(chǎn),在生產(chǎn)不同規(guī)格的圖書時需要各個環(huán)節(jié)設(shè)備調(diào)整尺寸,因此一旦圖書訂單開本形式多樣,造成用紙規(guī)格多樣,將大大增加各環(huán)節(jié)設(shè)備調(diào)試時間,從而降低生產(chǎn)線生產(chǎn)效率。為保障生產(chǎn)線的高效生產(chǎn),需要規(guī)劃數(shù)字印刷圖書的開本尺寸,一條高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線盡可能集中安排常規(guī)開本來生產(chǎn),最終目的都是為了提高圖書的生產(chǎn)效率。
(3)專色局限。由于數(shù)字印刷設(shè)備無法印刷專色,對于有專色的封面只能用近似顏色模擬印刷。另外數(shù)字印刷成像原理和傳統(tǒng)印刷有本質(zhì)區(qū)別,所以兩種方式生產(chǎn)會出現(xiàn)色差。
(4)復(fù)雜工藝制約效率。相比復(fù)雜工藝的圖書,平裝圖書生產(chǎn)工藝簡單,生產(chǎn)成本低,生產(chǎn)效率高;復(fù)雜工藝圖書整體工序多,不但生產(chǎn)成本較高,而且部分工藝還需要手工操作,大大降低生產(chǎn)效率。高速數(shù)字印刷生產(chǎn)線主要依靠自動化設(shè)備代替人工來提高生產(chǎn)效率,所以一旦圖書工藝復(fù)雜、需要手工處理,數(shù)字印刷生產(chǎn)效率的優(yōu)勢將不復(fù)存在。此外復(fù)雜工藝都設(shè)有開機費,若工藝較多,圖書的數(shù)字印刷成本也將大幅增加。
3結(jié)語
考慮到現(xiàn)階段高速噴墨印刷的生產(chǎn)成本問題,對于圖書出版企業(yè)來說,筆者認為在較長一段時間內(nèi),數(shù)字印刷方式和傳統(tǒng)印刷方式將兩者并存、相互補充。所以為了更快地實現(xiàn)圖書生產(chǎn)向以銷定產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變并且更好地推動圖書出版企業(yè)出版經(jīng)營模式的創(chuàng)新,在圖書策劃的初期就需要對產(chǎn)品未來的市場有相對準確的預(yù)測,對圖書類型也要有明確的定位,充分考慮在圖書的生命周期中,確保采用數(shù)字印刷方式和傳統(tǒng)印刷方式相互轉(zhuǎn)換的順暢,圍繞數(shù)字印刷生產(chǎn)的優(yōu)勢特點來設(shè)計。
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作者:蔣慧 方航
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