進(jìn)入21世紀(jì)，人民群眾對(duì)電力企業(yè)的要求越來越高，傳統(tǒng)的管理模式和方法已經(jīng)逐漸不再適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展潮流，改革與創(chuàng)新勢(shì)在必行。提高和完善電力信息化建設(shè)與管理水平，全面促進(jìn)電力生產(chǎn)和管理的效率，保證電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)行，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　1 電力企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

　　1.1 信息化發(fā)展受到制約

　　電力企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱辛的歷程。在龐大而復(fù)雜的信息系統(tǒng)中，很多歷史數(shù)據(jù)缺乏有效統(tǒng)一的編碼體系，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和交換非常困難，企業(yè)內(nèi)部的信息缺乏整合，資源無法共享，這對(duì)信息化建設(shè)十分不利。目前全國(guó)各地?zé)o法真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，“信息孤島”現(xiàn)象繼續(xù)演繹。由此可見，電力信息化標(biāo)準(zhǔn)的空白導(dǎo)致了信息化建設(shè)的落后。只有不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能夠進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)信息化建設(shè)。

　　1.2 電力企業(yè)信息系統(tǒng)的管理機(jī)制不健全

　　現(xiàn)階段的電力企業(yè)管理模式雖然分工明確，但嚴(yán)格的等級(jí)制度并不適合如今的發(fā)展趨勢(shì)。目前企業(yè)管理機(jī)制依然不夠完善，現(xiàn)有的管理模式需要改革，才能更好的推動(dòng)信息化發(fā)展。

　　1.3 電力信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一化和規(guī)范化

　　我國(guó)的電力企業(yè)在壟斷中缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理，很難適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展和要求。在安全第一、以人為本的今天，如何讓改革的力度加大成為企業(yè)管理急需解決的問題。

　　1.4 電力企業(yè)管理水平落后

　　電力企業(yè)的長(zhǎng)期壟斷造成了其管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于信息化建設(shè)。具體表現(xiàn)為電力企業(yè)落后的管理體制已經(jīng)充分體現(xiàn)出種種弊端。在業(yè)務(wù)、流程方面需要重新調(diào)整和優(yōu)化，并且積極發(fā)展先進(jìn)的信息技術(shù)。

　　1.5 電力企業(yè)對(duì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

　　有些企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)根本就沒有深入了解，認(rèn)為把大部分資金投入到購(gòu)買硬件設(shè)施上就可以實(shí)現(xiàn)信息化，而實(shí)際卻收不到應(yīng)有的成效。除此之外，還要不斷加強(qiáng)員工的個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)水平，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

　　1.6 管理模式和觀念存在的誤區(qū)

　　一些電力企業(yè)對(duì)信息化的意義和目標(biāo)不明確，建立起來的一些應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期效果。在傳統(tǒng)管理模式的熏陶下，首先需要變化的就是企業(yè)思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變和體制的革新。企業(yè)從上到下，要摒棄陳舊的思想，對(duì)于目前的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)要有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的服務(wù)、品牌等意識(shí)要具有更高的水準(zhǔn)。

　　2 電力企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展

　　2.1 提高電力產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平

　　電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化成為信息化技術(shù)的熱門應(yīng)用，國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)應(yīng)用水平正在大幅度提高，同時(shí)在系統(tǒng)的安全性方面也有了很大的提升。

　　2.2 加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

　　電力信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)是電力企業(yè)信息化建設(shè)的主要部分。網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)主要體現(xiàn)在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、防病毒和防攻擊的安全系統(tǒng)硬件和軟件建設(shè)。

　　2.3 大力發(fā)展電力營(yíng)銷系統(tǒng)

　　電力營(yíng)銷是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面的改進(jìn)上，主要建立了可靠完善的用電客戶服務(wù)呼叫中心基礎(chǔ)，從省到縣，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)通過銀行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

　　2.4 整合現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)推進(jìn)信息化發(fā)展

　　為了解決信息化標(biāo)準(zhǔn)的空白，電力企業(yè)要不斷的整合現(xiàn)有的系統(tǒng)，將電力系統(tǒng)有效整合，用新的理念和信息技術(shù)不斷提高信息系統(tǒng)的能力，克服信息缺乏整合，資源無法共享等問題，盡力實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的信息標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3 電力企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐

　　3.1 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工統(tǒng)一思想，從大局出發(fā)，樹立全局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，部門有效配合，企業(yè)的管理水平就會(huì)提高。

　　3.2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是前提

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是前提，成立以領(lǐng)導(dǎo)為核心的工作小組，保障相關(guān)規(guī)定和制度的順利實(shí)施開展。

　　3.3 業(yè)務(wù)部門協(xié)同作戰(zhàn)是保障

　　電力企業(yè)的信息化建設(shè)需要投入許多人力，這樣就需要所有參與到建設(shè)的員工之間必須形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍和精神面貌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨部門時(shí)順利進(jìn)行，進(jìn)一步搞好電力企業(yè)信息化的推進(jìn)工作。

　　3.4 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理是準(zhǔn)則

　　按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則，大力推進(jìn)信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)的過程中，對(duì)于生產(chǎn)、營(yíng)銷等管理流程進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并繼續(xù)完善，不斷推廣。

　　3.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是核心

　　數(shù)據(jù)質(zhì)量是決定電力企業(yè)信息化建設(shè)成功與否的核心。“三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”說明了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在建設(shè)過程中的重要性。

　　3.6 存在問題及面臨的挑戰(zhàn)

　　電力企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展實(shí)踐中還面臨不少問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在著誤區(qū)，重視程度不夠，在建設(shè)過程中存在許多薄弱環(huán)節(jié);許多信息化的應(yīng)用并沒有完全開展，與信息化建設(shè)的技術(shù)革新不能有效結(jié)合;信息化建設(shè)并沒有從本質(zhì)上改變電力企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　4 電力企業(yè)信息化建設(shè)的展望

　　4.1 運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建先進(jìn)穩(wěn)定的信息通道

　　運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是電力企業(yè)走向信息化建設(shè)的重要標(biāo)志。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以構(gòu)建穩(wěn)定可靠、先進(jìn)的信息通道，通過強(qiáng)化系統(tǒng)安全性，把電力信息網(wǎng)絡(luò)推向新的臺(tái)階。

　　4.2 電力資產(chǎn)管理平臺(tái)

　　電力資產(chǎn)管理平臺(tái)是電力企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面掌控的平臺(tái)，主要是針對(duì)計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行、調(diào)度等環(huán)節(jié)，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)這種全面管理。

　　4.3 電力信息集成一體化平臺(tái)

　　依托信息網(wǎng)絡(luò)、日新月異的信息技術(shù)，建立電力信息集成一體化平臺(tái)，涵蓋監(jiān)控中心、展示中心、管理中心、生產(chǎn)會(huì)議中心等，將電力企業(yè)的良好服務(wù)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)和成果充分展示。

　　4.4 科技資源和信息公共服務(wù)平臺(tái)

　　科技資源和信息公共服務(wù)平臺(tái)，顧名思義，就是充分利用科技資源，依托信息網(wǎng)絡(luò)建立屬于電力企業(yè)的科技資源和信息公共服務(wù)平臺(tái)，具備資源共享等先進(jìn)功能。

　　電力論文投稿刊物：《電力信息化》該刊是電力行業(yè)唯一的反映信息化研究、建設(shè)及應(yīng)用的技術(shù)性刊物，其宗旨是全方位報(bào)道和宣傳國(guó)內(nèi)外電力信息化的新技術(shù)、新產(chǎn)品，交流電力企業(yè)信息化的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟案例，為電力工業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)。

　　5 結(jié)論

　　成功的信息化建設(shè)必將成為推動(dòng)電力企業(yè)管理變革的契機(jī)， 從而促進(jìn)管理的優(yōu)化。加強(qiáng)信息化管理，加快完善電力信息化體系，以信息化帶動(dòng)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促進(jìn)信息化的管理。電力企業(yè)若要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要重視、深入進(jìn)行信息化建設(shè)，這樣才能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，從而更加適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者：孫健